中新网杭州2月18日电(奚金燕 林锘)春节进入尾声，不少人已经开始返程，而来自浙建集团的工程师王志涛与家人度过了难得的“团圆时刻”，便再度踏上了海外建设的路程，前往印尼青山IMIP工业园区。

　　家里人原本给王志涛的行李箱塞了满满一箱的土特产，但因为时间仓促，都没带上，只带了些清凉油，“印尼蚊虫很多，带些清凉油，要是有同事被蚊虫叮咬也方便处理?！?/p>

　　王志涛的“后备箱”装的是对同事满满的爱。作为“一带一路”项目的海外建设者，王志涛常年在外，与自己的“小家”聚少离多，因此早已把同事们当作了家人。

　　旭阳伟山(印尼)480万吨焦化项目是浙建集团所属浙江省工业设备安装集团有限公司实施的第一个直接与印尼业主签约的项目，建成后将带动印尼及东盟国家焦化产业快速健康发展，促进印尼国际贸易增长，并为当地直接提供1000余个就业岗位。

　　“80后”王志涛现任浙江省工业设备安装集团有限公司(以下简称“浙江安装”)旭阳伟山(印尼)480万吨焦化工程项目部经理。2022年12月，作为积极响应共建“一带一路”倡议的实践项目，浙江安装高度重视旭阳伟山(印尼)480万吨焦化项目落地，王志涛被选派为项目经理前往海外。

　　王志涛于2005年大学毕业便加入了浙江安装，18年的时间里，他担任技术员、技术负责人、项目副经理、项目经理，先后参与了亚临界发电、脱硫脱硝、生物质及垃圾焚烧发电、熔盐储能、电池储能、物料堆场等十多个国内外项目，积累了丰富的工作经验。

　　在项目组织施工过程中遇到困难时，王志涛注重发挥团队协作的重要性，号召团队成员变被动为主动、边学边干、团结协作?！霸谙钅拷ㄉ韫讨?，最大的困难是物资匮乏，资源调配周期长?！倍源?，王志涛带着项目部提前谋划准备，并与印尼籍员工协同配合，有效控制成本、保证工期。

　　海外建设项目给王志涛带来的不止挑战，也有收获。在项目实施中，王志涛对如何“走出去”、如何“走得稳”、如何“走得好”有了更深的理解。

　　“树立意识是‘走出去’的前提，科学组织是‘走得稳’的保证，强化管理是‘走得稳’的关键，通过这些创造共赢的局面?！痹谕踔咎慰蠢?，每一次出发，都是为了更好地回归，只有“大家”都好了，自己的“小家”才会更好。

　　对于如何协调管理海外项目，他也有了些许经验与心得?！笆紫纫浞肿鹬氐钡胤缤寥饲?，与当地员工和平相处、互帮互助、取长补短?！薄霸诤Ｍ馐┕?，因地域、语言等因素，出行不便，生活相对比较枯燥，团结很重要，要充分沟通商议，容得下意见与建议?！?/p>

　　在新的一年里，王志涛表示：“希望工程早日顺利高标准建成交付，也希望并肩作战的同事能够早点回家，好好陪伴家人，补上一顿真正的团圆饭。一路走来，大家齐心协力，相信2024年会更好！”(完)