(聲明：刊用中國《中華文摘》稿件務經(jīng)書面授權(quán))
文／張曉霞
在日前召開的兩院院士大會上，徐匡迪連任中國工程院院長。作為在科技、經(jīng)濟、教育、政治幾個領域都有突出作為的學者，徐匡迪始終保持著嚴謹、認真、務實、肯干的可貴品質(zhì)。特別是他常年在鋼鐵冶金領域不懈追求、苦心鉆研的學術態(tài)度，更為人們所稱道。
不圖虛名 嚴謹治學
1937年，徐匡迪的父母在避難的顛沛途中生下了他。度過童年后，重新回到故鄉(xiāng)的徐匡迪在浙江省立杭州高級中學完成了中學學業(yè)。新中國成立后，時逢如火如荼的“一五”計劃，徐匡迪決定以國家最急需的鋼鐵事業(yè)作為自己的專業(yè)，并選擇北京鋼鐵學院(今北京科技大學)繼續(xù)自己的大學學業(yè)。從此，徐匡迪與鋼鐵冶金結(jié)下終生之緣�！拔母铩敝�，徐匡迪被下放工廠、干校，一段時間里，徐匡迪甚至成為一名頗能露一手的炊事班長。但他始終沒有放棄對鋼鐵事業(yè)的追求，并在此領域內(nèi)嚴謹治學，作出了杰出貢獻。
徐匡迪在一本書中這樣寫道：“我不主張今天學冶金的大學生再去花大量的時間學習現(xiàn)在已不需要的手工操作技藝，但我仍堅持我的研究生必須到現(xiàn)場去實習，不僅在爐前操作室摁按鈕，而且要走出控制室到現(xiàn)場去感受生產(chǎn)過程，那里還有許多在電腦屏幕上、各種傳感器顯示不出來的東西。因為所有控制系統(tǒng)都是滯后響應的，即發(fā)現(xiàn)某參數(shù)偏離控制范圍時，才作出調(diào)整，它們至今還不能完全代替人在實踐經(jīng)驗中形成的預警判斷，更何況探頭、傳感器也有失誤的時候�！�
1995年徐匡迪擔任上海市市長以前，不管在哪個崗位工作，每周仍回實驗室半天，直接指導研究生的工作，即使1995年后，對于當了市長的徐匡迪來說，名下的研究生還是要親自面詢研究進度、審查開題報告、批改博士論文，并對要求自己署名的文章，一律親自過目。凡不屬于自己研究領域的，或未指導、參與過工作的文章，即使出自他的梯隊的成員，也決不掛名。
海派學界帶頭人
徐匡迪可以說是工科學界的泰斗。他不僅為國家培養(yǎng)了一批又一批急需的高科技人才，而且在涉外活動中，以精湛的技術和領先的科技眼光為外國專家所認同，為自己的祖國爭得了榮譽。
20世紀80年代，徐匡迪作為上海工業(yè)大學的資深教授獨立完成了許多重點工程的設計和實施工作。80年代中期，總部設在瑞典的世界著名的蘭賽爾公司需要高、精、尖人才的支持，他們便找到了徐匡迪教授。為了加強合作，同時也為了到世界上最著名的公司里去體驗一下生活，了解世界一流公司的科技水平、管理情況，徐匡迪決定接受邀請。
到了瑞典，徐匡迪發(fā)現(xiàn)蘭賽爾公司果然名不虛傳，公司管理既靈活又秩序化。最讓徐匡迪感受深切的是，蘭賽爾這一市場經(jīng)濟下的龐然大物在國際經(jīng)濟領域中有著舉足輕重的地位。由此，徐匡迪越來越深入地思考一個問題：市場經(jīng)濟是否有利于國家的經(jīng)濟發(fā)展？市場經(jīng)濟為什么有利于國家的經(jīng)濟發(fā)展？
徐匡迪懷著研究和發(fā)現(xiàn)的目的深入蘭賽爾公司，基本上掌握了世界一流企業(yè)的經(jīng)營和管理情況。同時，他也充分運用自己所學到的知識，回贈給蘭賽爾公司。
由于徐匡迪工作出色，被任命為蘭賽爾公司的總工程師。在這個位子上，徐匡迪沒日沒夜地干了整整3個月。在此期間，徐匡迪寫下了不下10萬字的工作報告。他這樣做，一方面是為了公司；另一方面，是為了回國后有一個可作經(jīng)驗總結(jié)的藍本。那時，他就決定，回國后，一定要找個機會上書中央，把市場經(jīng)濟的優(yōu)勢以及如何操作市場經(jīng)濟的情況作一個有根有據(jù)的報告。
3個月后，徐匡迪被蘭賽爾公司任命為負責技術的副總經(jīng)理。3個月就獲此信任和重視，絕非易事。由于徐匡迪的杰出貢獻，蘭賽爾公司擊敗了在此專業(yè)上一直處于強勢的德國和日本競爭對手，從而獲得了對北海石油的管理開發(fā)權(quán)。這可是一項無法用金錢來衡量的技術資本，以至于蘭賽爾公司所在的城市也為此欣喜若狂。在該城市舉行的慶祝活動上，徐匡迪作為功臣，受到全市人民的熱烈歡迎，并被授予“榮譽市民”稱號。
瑞典方面為了吸引徐匡迪留任，給徐匡迪開出了高得驚人的薪金，還提出把徐匡迪的夫人及子女接到瑞典，并承擔全部差旅費、全家的醫(yī)療費及子女的教育費。
但是，徐匡迪謝絕了。一年后，他完成了所有的項目，如期回國。他希望能在自己的國家也建幾個這樣的跨國一流企業(yè)，使中國經(jīng)濟真正躋身世界一流強國之林。
難得的“雙料”精英
回國后，徐匡迪沒能親自去建設幾個大型企業(yè)，但他的理想得到了間接的實現(xiàn)。由科技而經(jīng)濟，由經(jīng)濟而政治，徐匡迪從上海工業(yè)大學調(diào)出，擔任上海市高教局局長兼教委副主任。
當時，朱镕基在上海擔任領導工作，他非常欣賞徐匡迪的愛國情結(jié)，在1990年率上海市政府代表出訪歐洲六國時，帶上了徐匡迪。也就是這次經(jīng)歷，使徐匡迪成為朱镕基認定的決策型人才，并且把他推薦給了江澤民同志。
在訪問過程中，徐匡迪處處表現(xiàn)出一位專家領導的杰出才華。他英語極好，甚至比隨團的翻譯更精通一些專業(yè)術語。在談到經(jīng)濟問題時，他不僅能從具體的微觀科技入手，而且可以宏觀地把握整體國民經(jīng)濟的規(guī)劃及目標，使外方十分佩服，同時也使朱镕基大加贊賞。
結(jié)束對歐洲的六國訪問，在回國飛機上，朱镕基就有些按捺不住自己發(fā)現(xiàn)人才的欣喜對徐匡迪說：“真沒想到，你這位技術精英竟然對經(jīng)濟如此在行，看來僅僅讓你管教育實在是有些不合適了。依你的才干，到計委工作比較合適�！�
當時，徐匡迪并沒有太認真，但后來，他真的當上了上海市的計委主任。
國內(nèi)第一個院士市長
為了更好地發(fā)揮徐匡迪的才能，上海市委決定讓徐匡迪擔任上海市副市長兼計劃委員會主任。不久，他出任上海市市長。在當選市長不久，徐匡迪以其科技方面的實力又當選為中國工程院院士，成為當時國內(nèi)第一位院士市長。
在一次記者招待會上，有人問徐匡迪，以他科學家的思維方式是否適合于做一位政治家？徐匡迪對這一提問作了精辟回答。他說：“自然科學工作者考慮問題是微觀的、具體的，政治家考慮問題是宏觀的，且必須有戰(zhàn)略眼光。但二者并非沖突，相反，可以在更高的層面上結(jié)合起來，這就要看個人的造化功力及政治信仰的功力了�！�
作為“院士市長”，徐匡迪花了很多精力提倡和研究科技創(chuàng)新問題，力圖在知識經(jīng)濟時代不錯失良機。他在1998年上海科技論壇上說，盡管上海成績斐然，但要清醒地看到，上海的科技進步對GDP增長的貢獻率還不夠高，科技創(chuàng)新力度不夠大，與上海的人才和科研優(yōu)勢、經(jīng)濟地位不相稱。
徐匡迪開出的藥方是力爭形成以企業(yè)為主導的技術創(chuàng)新體系，他指出：“上海的出路在于創(chuàng)新�！彼雇虾Ｎ磥戆l(fā)展，把工程科技和城市經(jīng)濟結(jié)合起來，提出了“信息城市”、“虛擬城市”、“環(huán)保城市”、“海洋城市”的各種構(gòu)想。并認為這是上海21世紀建成新型城市的一些基本思路，會逐步加以實現(xiàn)。
不少人在羨慕上海的各方面發(fā)展的時候，常常禁不住對這位院士市長交口稱贊，說上海有一個科學家當市長，在知識經(jīng)濟時代，真是福莫大焉。
“院士是不退休的”
徐匡迪從不將官位放在心上。就任上海市市長之即，徐匡迪就定下一條“六親不認”的家規(guī)。他對自己的家屬說：“我現(xiàn)在當了市長，這是黨和人民對我的信任，家庭成員也要維護。做得好，大家有光彩，做得不好也是家庭的恥辱。因此，在我任期內(nèi)是六親不認的，你們有什么事別來找我，我也不會給你們?nèi)マk的�！毙炜锏铣＝o家人講古代清官的故事，他說，封建社會的清官都能做到的事情，共產(chǎn)黨的干部則應該做得更好。
徐匡迪曾經(jīng)說過：“院士是不退休的，所以我必須終生為之奮斗。”在剛剛結(jié)束的兩院院士大會上，徐匡迪提醒在座院士：“每一個院士要認識到自己的成績是國家和人民培養(yǎng)的結(jié)果，工程科學也是集體智慧的結(jié)晶，院士要有清醒的認識。同時希望單位里不要搞什么慶功大會，院士不是狀元。希望院士繼續(xù)在自己的領域里多帶中青年人成長，勤勤懇懇做專業(yè)工作千萬不要成為社會活動家�！�
(摘自《中國高層智囊》)
