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　　细节决定成败，而对于马振川和他的团队来说奥运安保，似乎又是一次只能成功不能失败的挑战。早在2001年7月，北京获得2008年第29届奥运会举办权时，就曾在《申办报告》中向世界庄严承诺："北京警方将尽一切努力保证奥运会安全举办。"

　　然而北京奥运会所面临的形势更为复杂，不但有恐怖主义的挑战，还有境内外分裂势力和极端势力的虎视眈眈�；拱�括刑事犯罪、食物中毒、地震甚至冰雹等19种可能出现的问题，为了尽可能应对每一种突发情况，马振川在首都公安系统内提出了他所谓的 "尺子"方案的概念。

　　马振川：你说得最通俗的时候，下边理解可能就更深刻，更具体，实际什么是尺子，就是标准，你要大家都说标准标准，现在已经把标准这个词给概念化了。

　　主持人：模糊化了。

　　马振川：模糊化了，反而不知道什么是标准。今天给它提出来，换一种提法，说你拿几个尺子方案，实际就制定几个原则，你把这几个原则、标准制定好，下边去按照你这个标准、原则他再制定细化方案，这样出来就比较容易一些，就比较好使。

　　主持人：举例子来说，90多个场馆，110多个签约的酒店，2000多场群众文化活动，上万名奔两万人去的奥运村，还有大量的记者和来自世界各地，你都不知道是在哪儿的游客，怎么去把这些点跟我们总体的安全保障联结在一起？

　　马振川：所以在这里，我有这个尺子，就拿出来若干个方案的标准和原则，你比如说那么多比赛场馆和训练场馆，你比如我让大家分ABCD，你分出四类来，每一类里边你还可以再分ABCD，比如说你重要场次，决赛场次，有重要人物到场的场次，有群众比较关注的热点场次，我就把它变成若干个ABCD，这样就是一个原则，那好，你就按照我这个原则，你说三万人以上的，你是一个标准，三万人以下的一个标准，一万人以下的一个标准，足球可能比较热门，他是一个标准，有些可能很冷门的项目，他又是另外一个标准，依此类推，你再涉及到什么签约的酒店，我也是按照这个标准，1234、ABCD，这样分，这样总体把握就完整一点。

　　主持人：举例，比如说如果我们遇到突发的情况，当然要有一个假想，9万人，鸟巢，多长的时间是能够保证非常平安的疏散完毕的。

　　马振川：这样，在疏散这个环节上也是我们制定方案和研究工作的一个重点……你比如说我们大家感觉鸟巢这个建筑，它总体上是被世人所肯定。 但是在内部去看的时候，他有一个问题，可能就是有一点儿麻烦。他上面有一个半圈的顶，在放花的时候，可能高层看台就看不全，高层看台要看不全的时候，这些个观众，你要在他开幕式结束的时候，你还在放花，让他在这儿再看，他又看不到，那可能他就心情比较不舒服，或者有点着急。那我们要在制定这一类的疏散方案的时候，我们就让下边能看到的人，你还是稳稳当当，你把这个放花你看完，看不太全的这些人呢，他心情也急，那他就可以先走，这就比较具体了，这就是很细的细节。

　　主持人：要考虑到很小的细节。

　　马振川：很细的细节。

　　经过多次演练，国家体育场鸟巢的安保部门，现在已经能做到在8分钟之内把18000名观众疏散出去，但北京警方的安保准备工作还远不止这些。这是紧邻奥林匹克公园的仰山桥，北京奥运安保前沿指挥部便坐镇在这里，奥运开始后，当人们为精彩的体育传奇欢呼时，北京奥运的安保团队将以这里为中心，密切注视着任何异常的风吹草动，以确保奥运之城的每一处平安。