- 产销突破36万辆 广本2009年实现历史性跨越(2)
感世界而动，品牌元年硕果累累
2009年是广汽本田企业品牌建设元年，广汽本田致力于由产品品牌向企业品牌的跨越。作为企业品牌塑造第一步，2008年底，广汽本田发布全新企业口号——感世界而动。感世界而动，代表着全新的广汽本田及其每一个员工的姿态：在感受消费者的需求和社会环境的变化中，洞察到变化的本质，从而以别具一格的做法，挑战新事物，开创新潮流，创造出崭新的价值，并与消费者共享充满惊喜的感动。
从2009年7月1日起，“广州本田汽车有限公司”正式更名为“广汽本田汽车有限公司”。伴随着公司更名，广汽本田在原来的基础上提出了新的企业宗旨——“我们竭尽全力提供超越顾客期待的商品，赢得顾客与社会信赖”——以及基本理念，第一条即是“尊重人”。围绕着“尊重人”这一基本理念，一年来，广汽本田在产品及服务品质、安全、环保等领域积极采取行动，得到了业界乃至社会的全面认可。
——安全领域，作为负责任的汽车企业，广汽本田一直都十分关注和谐交通环境的建设，并以“为了所有人的安全”的企业安全理念为引导，围绕四层次安全体系展开工作。广汽本田不断采用先进技术提高车辆安全水平，2009年，新一代飞度(FIT)、新一代奥德赛(ODYSSEY)分别荣获C-NCAP五星级评价；2009年3月开始，广汽本田举办了“安全中国行”主题安全活动，分别走进广州、深圳、杭州、上海、北京、成都等城市，面向更多消费者开展生动多样的安全驾驶体验培训，传播安全驾驶技术，倡导交通安全意识，总共举办了14期培训班，近350名车主和消费者参加了培训。
2009年8月23日，为了唤起各界对于行人安全的关注，广汽本田在天津中国汽车技术中心举行国内首次行人�；づ鲎彩匝�。在我国关于行人�；さ南喙胤ü嫔形凑匠鎏ǖ谋尘跋�，广汽本田开行业先河，充分显示了企业社会责任感和先进的技术实力，同时也引入了国际先进的行人�；だ砟詈图际酰銎敌幸灯鸬搅己玫氖痉蹲饔�，对促进国内行人�；しü娼ㄉ杵鸬交耐贫饔�，受到媒体和公众的一致好评。
——环保领域，广汽本田曾在2008年4月的北京车展上率先公布在业内开展“降低二氧化碳排放计划”，2009年，这一计划得到稳步推进。同时，广汽本田提出了“生产过程二氧化碳零排放”的目标，这一目标并不是指在生产过程中不排放二氧化碳，而是希望通过广汽本田的环保植树活动，实现生产过程二氧化碳排放与环保植树活动环保效益的双向平衡，从而达到“碳中和”的效果。2009年广汽本田在生产领域共开展87项节能减排措施，累计减少二氧化碳排放9700吨，单台产品CO2排放量比2008年下降2.5%左右。自05年开始，广汽本田共累计减少二氧化碳排放4.4万吨。
作为持续活动之一，广汽本田联合Honda在华企业继续开展内蒙古兴和植树项目。09年，广汽本田组织两次现场植树活动，并首次邀请100名车主参与，将环保理念向用户传递。经过两年的努力，内蒙古兴和植树项目初现成效，目前共完成植树2200亩，树木成活率超过95%。
——节能领域，广汽本田持续向消费者提供环保、节能的产品。在中国汽车工业协会与中国汽车技术研究中心联合发布的首次汽车产品节能评价结果中，广汽本田车型以良好的节能性能获得令人瞩目的成绩。其中，飞度的可比燃料消耗量因子排名在排量分档区间1.0-1.5L和细分排量中都排列第一，1.3L的综合燃料消耗量仅为6L/100km，可比燃料消耗量因子0.14；雅阁在细分排量2.3L-2.4L中，可比燃料消耗量因子排名第一，仅为0.2；而雅阁3.5L在排量分档区间3.0L以上和细分排量中，可比燃料消耗量因子和油耗也排名第一。
——社会公益领域，广汽本田积极履行企业公民职责。09年10月27日，广汽本田向北川职业中学捐赠了一批价值100万元的教学用车及设备，用于该校汽车修理专业的教学，为灾区学�；指凑＝萄峁┌镏�；12月，在首届广州慈善日活动中，广汽本田再次捐款200万元。
广汽本田在企业品牌建设中的工作得到社会的认可。在21世纪报系最佳企业公民评选中，广汽本田被评为“2009年最佳企业公民”，这是广汽本田连续第5次获得该荣誉；此外，广汽本田还被评为“2009消费者最喜爱的绿色商标”；在J.D. Power亚太公司发布的2009年中国新车购买意向调研(NIVS)中，广汽本田以84%的品牌认知度位居第四名，而居前三位的均为进口豪华轿车品牌，报告显示，接受调研的消费者普遍认为广汽本田拥有“出众”、“引领潮流”等品牌形象。消费者对于广汽本田品牌及旗下车型的高度认可，充分证明广汽本田的企业品牌建设取得了显著成果，实现了从“产品品牌”向“企业品牌”的飞跃。
展望2010：坚持走质量效益型道路
广汽本田执行副总经理姚一鸣表示，2009年广汽本田在企业品牌建设和产品品牌上取得一系列成绩，离不开广大顾客对广汽本田的支持和信赖。目前国内汽车市场机遇与挑战并存，要在未来的市场竞争中胜出，每一家汽车企业都必须找到适合自己的发展模式、发展道路，形成差异化的核心竞争力�；诙哉迨谐〉脑げ庖约捌笠底陨矸⒄构婊闫咎锾岢隽�38.6万辆的产销目标，并将继续深化企业品牌建设。
秉承双品牌发展战略，广汽本田将继续导入Honda先进的产品，进一步丰富产品系列，满足消费者的多元需求。作为双品牌战略的另一个重要组成，广汽本田自主品牌“理念”将继续按计划推进，首款车型将于2010年与中国消费者见面，从而构建更为立体的产品体系。
为了满足二三线市场顾客的需求，为他们提供便利的服务，广汽本田将进一步拓展营销网络，并进一步发展二级网络。预计明年全国特约销售服务店将达到470家，建成二级店65家，充分满足客户的需求。
目前，广汽本田产能为36万辆，并已于2009年实现满负荷生产。广汽本田执行副总经理姚一鸣强调，广汽本田构建的是“销售大于生产”的体系，以销售带动产能的提升，从而使得资产效率最大化，同时提高风险控制能力。2010年，广汽本田一方面将进一步挖掘生产潜力，实现生产效率最大化，另一方面将启动新一轮的能扩计划，以滚动发展的模式来实现产能的提升。
在安全领域，广汽本田将扩大“安全驾驶培训”活动的规模，建立安全驾驶指导店体制，通过全国的特约店向顾客提供安全驾驶指导及培训；环保节能领域，2010年，广汽本田计划在生产领域开展50项新的节能减排措施，预计减少二氧化碳排放7800吨，从而实现2008年北京车展发布的“降低二氧化碳计划”(在制造环节减少二氧化碳排放，到2010年，实现生产单台产品的二氧化碳排放量相比2005年降低6%，累计减少二氧化碳排放量达到5万吨)，同时广汽本田将持续开展内蒙古兴和植树项目，将环保理念向更为广泛的领域拓展。
金山裕则表示，广汽本田将不断感知顾客的需求，创造并提供超越顾客期待的新价值，实现顾客“喜悦”。为此，广汽本田不仅要在销量和市场份额方面再上新台阶，更要致力于成为消费者心目中最具创新精神、最值得信赖的汽车品牌，在产品安全、环保、节能以及企业社会责任形象方面都成为行业排名NO.1的汽车企业。2010年广汽本田将坚持走质量效益型道路，不断完善企业可持续发展体制，满足顾客和社会的期待。
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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