- "悟者"李连杰谈创业初体验：我连命都快给它(图)(2)
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《北京》：你四处奔走，看起来更像是壹基金的形象大使，你会参与管理吗？
李连杰：如果我只是壹基金的形象大使，就没这么多白头发了。我是个创业者，说起来做这件事很豪气，但事情繁琐得令人很难想象，比如前一段时间我们和银行合作推慈善卡，从银行董事局到信用卡部门，中间要开无数的会议。我现在还是个大客户经理，一些海外客户都要我去维护。很多企业家告诉我，企业发展过速就会死亡，但没办法，现在我们必须尽快让它清清楚楚地有一个企业的样子。
《北京》：你从哪里学习管理知识和经营模式？壹基金的运作，有国际上的蓝本吗？
李连杰：对比来说，西方很多基金非常专业，虽然创始人早就不见了，但基金却持续了50年以上的历史，CEO换了很多，但企业文化和价值观一直在；而亚洲文化则比较含蓄，常以家族或企业管理整个慈善产业链，最终造成了不少困局，慈善产业的发展还处在原始阶段。壹基金希望采取以西方基金经验为硬件，本地文化为软件的第三种模式，这算是一种创新的模式。我们要提倡一种新的理念——人类是一家人，我们要照顾好这个地球。
我费了好大力气请来了牛津大学、哈佛大学的人才，我的管理知识有限，但我身边的智囊却是全球顶级的。我的要求是，员工除了有爱心，还得懂得扩大
产业，也因此团队的压力比一般上市公司大很多，毕竟我们只有28个人，而我们要面对13亿人。这时，我们就要寻找“家人”的帮助和支持。
悟道者李连杰
“物质的多少并不能真正影响一个人的开心指数。奥运会升国旗的那一刹那，所有人都放下手边的事情，一起感动得哭，这是精神的力量�！�
像李连杰自己说的那样，他的鬓角已经泛白，而且脸上满布沧桑 —— 这位在大银幕上英气勃发的“功夫皇帝”已经45岁。但为慈善奔忙的李连杰并没有得到所有人的理解和认可。在种种困难和不解面前，支持他的仍然是他对生命意义的反思和追问。
《北京》：在壹基金正式运作两年多之后，你对慈善的观点有了怎样的变化？
李连杰：一个企业必须建立一个价值观，慈善也是一样。今年年初的时候，我在达沃斯论坛与一位红衣主教，也是诺贝尔奖的得主探讨全球的慈善。我们有一个共同的观点，21世纪全球不缺少慈善，但是我们缺少一个信念，就是怎么样找到一种共同的价值观，这种信念可以跨过文化、跨过语言、跨过宗教，我觉得我找到了这种梦想，我们是人类。
《北京》：很多人把你成立壹基金和你2004年经历的海啸联系起来，那是你思考生命意义的开始吗？
李连杰：海啸是一个开关，如果那时老天真的让我走了也就走了。所以那一天我一直在思考，接下来的生命就是捡回来的，既然捡回来的就要再一次创业。但这种思考我是从1997年就开始的。人一路对名、利、权、情的追求，这是保证自己幸�？炖值幕。梦颐怯邪踩�。但并不是每一个拥有这些的人都能快乐。我的朋友有财富塔顶端的，也有最底端的，我看到人生百态后，发现人们开心与不开心只是量的区别。有人在为几十万元着急，有人在为几十亿元着急，但感受是一样的，物质的多少并不能真正影响一个人的开心指数。但奥运会升国旗的那一刹那，所有人都放下手边的事情，一起感动得哭，这是精神的力量。
有一个故事，曾经有个国王，全国家的财富都是他的，他可以无限制地自由恋爱，这样的事情放在你面前，一定会觉得幸福死了，对吗？但他很痛苦，他做了6年苦行僧，悟出了一个让生命快乐的方法，当你把自我的中心消除得越小，就越开心，他叫释迦牟尼。
我并不是想评论宗教，我只是想让大家感受到这种幸福和快乐。很简单的一个问题，你是人吗？有呼吸吗？我们人类并不缺乏手段，只是缺乏共同的信念。我们生活在地球上，我们要把它�；ず�，传给下一代。撰文、编辑/赵媛
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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