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    6月26日，刚抵达北京不久的姚明举办新闻发布会，向公众介绍自己的伤势恢复情况以及“姚基金”的筹备运作情况。来自海内外的200多名媒体记者参加了发布会。 中新社发 富田 摄

　　7月4日和6日，中国男篮将在无锡和宁波迎战以国家队为班底的澳大利亚全明星队。据悉，姚明将不会随队出征。人们下一次在国家队阵容中看到姚明，也许得等到斯坦科维奇杯。至少对于斯坦科维奇杯而言，姚明不仅仅只是与国家队的一次合练，同时还代表着票房、影响力、关注度。

　　热身赛，姚明就是金字招牌

　　即使是在奥运会前期这样重要的备战时刻，中国男篮依旧没有一场热身赛安排在北京奥运会比赛场馆——五棵松。据相关负责人透露：“这和(篮协)没有去争取有关，因为如果把比赛安排在北京，门票、广告等各方面的收入都没有保证�！�

　　时间回到2007年9月，因为对男篮热身赛赛程安排的不满，当时姚明与篮协副主任胡加时公开发生争论。事后，许多媒体认为平息此事的“功劳”在于中国男篮运营商盈方公司。后者为取得中国男篮运营权不惜痛下血本，开出的价钱为三年1500万美元。而此后根据“羊毛出在羊身上”的定律，中国男篮开始了大江南北的“走穴”生活，其热身赛的场次密度甚至高过CBA联赛。

　　今年，在整个热身赛过程中，盈方公司始终不忘姚明这块“金字招牌”。在姚明这次回国之前，篮协就迫不及待地宣布姚明肯定会参加斯坦科维奇杯。但是姚明此次始终不表态肯定会参加斯杯，而是换成“50%的希望出战比赛”的说法，为自己留下了博弈的余地。

　　除了球技，公益形象也是品牌

　　所有中国球迷都已经注意到：火箭队主场的广告牌几乎都是国内品牌。那条长25米，高1米的滚动广告牌上的广告价格为25万美元／分钟，这还仅仅是常规赛的收费。即便如此，至少有15家国内公司在疯狂抢购这块广告牌。

　　在接受记者采访时，作为丰田中心体育馆代理商之一的张俊成透露：2006年，NBA在中国收入的1／5是由姚明提供的。而姚明之所以能获得如此青睐，最重要的是一点是他一直所保持的健康积极的态度，姚之队也积极利用公益事业，塑造品牌形象。

　　早在2003年非典期间，姚明和姚之队便利用自身影响力，策划了“超级明星超级爱心抗击非典直播节目”。今年5月，姚明为地震灾区捐款引发“嫌少”风波，姚之队紧急出手，接受采访澄清谣传，并承诺继续组织援助——这被视作一次成功的�；�公关，从中可看见出公益形象对姚明的重要性。

　　08年，跟牢姚明一定能发

　　在姚明的火箭兄弟们眼中，这个2米26的大个子简直就是除老板之外的另一个“衣食父母”。如今火箭队中的主力阵容几乎已经被中国的体育品牌瓜分，就连受伤不能上场的弗朗西斯也早早地被某国内品牌签下。

　　姚明个人的效应同样辐射到他的经纪人团队。正是有了“姚之队”这一江湖名号，他们不但能按照NBA规定挣取到4%的姚明收入，同时还赢得诸多赞助商的巨额合同。

　　而随着北京奥运会的到来，围绕着姚明以及他周边人群的商机还将继续升温�！耙χ�队”的成员、BDA公司市场主管比尔·桑德斯曾经对美国媒体说过，他认为姚明的影响力会在2008年达到顶点，“2008就是终点线，北京是个大日子，姚明赚钱能力将冲击新的高峰。”

　　而姚明对于自己的商业价值的态度是：“我的职业生涯中是由很多东西拼凑起来的，我的篮球事业，我的商业价值，以及我在国家队所要面对的一切。我想缺了任何一项，在现在的职业体育中都是无法生存的。这些的前提是我喜欢打篮球，而打篮球也给我带来了以上我讲的这些，我从来不认为那会是一种压力，因为无论做什么都不会违背我的原则�！�