发表评论 记者：安踏举办这次设计大赛，围绕CBA展开，请问目的是什么？
安踏体育用品有限公品牌管理中心总监徐阳：大家都知道，安踏和篮球运动有着十分密切的关系。首先，我们跟火箭有一个战略合作，签约了它的主教练阿德尔曼。同时，今年安踏公司与CBA共同打造了一个全新的赛事——“星锐赛”，其实在CBA的历史上是没有这样的这样一个赛事的。5、6月份之后，希望等这次星锐挑战赛跟整个CBA联赛打完以后，我们把非常有前途的、年轻的CBA的选手送到美国去，和那些安踏签约的NBA选手，以及阿德尔曼一起去训练。希望能够通过这些努力真正提高中国篮球水平。那么，这次完全围绕CBA做设计大赛的目的就是，让喜欢篮球的这些年轻人与CBA可以互动起来，让这些篮球领域未来的设计大师，能够有一天成为中国顶级联赛的设计师。
记者：我是《鞋帮》的记者，我想问一下徐总。接下来这些获奖选手的职业设计道路是怎么安排的，或者他们有什么自己的想法？谢谢。
徐总：这样来说吧，我希望有一天能够跟他们做同事。然后就看他们给不给我们这样一个机会，给不给安踏这样一个机会。
张俊峰(安踏体育用品有限公司商品管理中心鞋类产品创意总监)：这个我们已经有安排了，现在他们还是大三、大四的学生。所以，他们还是要先完成学业。但是，在他们今后的学习过程中，我们设计中心会跟这些设计师保持着密切的联系，我希望他们能跟企业做一些更密切的合作，通过顺利过渡，从而变成一个优秀的鞋类产品设计师、服装的计师。
王伟先：我的意思也是像张俊峰设计总监说的，首先要把学业完成。现在大三嘛，用毕业前一年半的时间，把自己现有的一些情况，和一个正式的职业的安踏设计师所要具备的条件，早早地去与企业沟通，然后互补一下。希望能在毕业的时候能够顺利的过渡，成为一个正式的、职业的球鞋的设计师。
唐 石东：我现在大四了，即将毕业。我希望利用毕业前这段时间，能够真正了解、完善一下有关运动方面的知识。希望有一天能够真正成为安踏的一份子。
记者：我是《so cool》杂志的，我想问徐总：这次CBA设计大赛，发起的初衷是什么？这次比赛设计的结果，与您当初出预计的有没有差别？或者说这差别，是超出您的预计了呢，还是说没有达到您心中想要达到的目标？
徐总：作为CBA联赛赞助商有责任去推广篮球运动，篮球精神，希望能够真正跟CBA这样一个联赛取得双赢的结果，在08奥运的大环境下，中国职业联赛能取得一个突破，这是与CBA结合的初衷。举办设计大赛最开始的初衷，我们是希望能够挖掘一些优秀的人才。整个大赛有两点超出了我之前的预期，第一个就是，比赛初期会有那么多人投稿，收到了近千幅的作品。第二个是，
在有限的时间里，选手交出了令人惊喜的作品。在明天的全明星赛上，这些作品可以直接拿出来转化成为明天CBA赛场上的产品。这对我来说是一个惊喜。这些选手设计的篮球鞋，我觉得他们跳出了职业设计师的很多想法，它让我有种眼前一亮的感觉，这也是我之前没有想到的。
张俊峰：这些学生的产品是一种新鲜的血液，他们在创意上没有那么多的框框。所以，我也希望我们的很多设计师不一定把工艺要了解的那么透彻。因为你了解得越清楚的话，它越是你的一个局限。反而这些大学的这些学生，他们非常喜欢这个，他们没有任何的局限，而做出了一些很出色的东西，很精彩的东西。这个也是我之前没有想到的。
记者：您好徐总，我是《中国服饰报》的记者，我有2个问题想问您。第一个问题是安踏这次设计大赛与以往的各种大赛形式有所不同，不是以一件作品来最后决定选手的成绩，而是中间有一段时间他们深入到了企业中。是不是这种深入企业中，大家之间合作会对选手有一个更全面的考量，对选手来说是更综合的评比，是这样一个结果吗？另外一个呢，安踏在推出这样一个设计大赛的同时，我们也看到安踏将设计这一块，推到了比较重要的一个位置，那么安踏以后在设计这一块还有哪些计划？谢谢。
徐总：首先第一点，那么就像我刚才说的，我们初衷真的是想挖掘一些优秀的设计人才。其实对于这些设计人才来说，去了解一个企业对他们是有好处的，不能通过参加一个大的比赛就能完全真正的了解一个企业。对于他们来说，通过这种方式能够深刻的认识很多东西，不像在学校里，只接触课本，接触老师。这次让他们深入到工厂，让他们了解在设计之外，一双鞋是怎么出来的，包括鞋里面的原材料等，我想，这些都是在学校里面没有办法让他们知道的。
设计对于任何一个服饰、鞋类产品都是非常重要的。安踏内部有非常强的一个设计团队，包括在日本、在美国的洛杉矶都是有外国的设计师、设计室来跟我们合作，包括大家在介绍里面看到的那个Bill Peterson。在接下来的计划中，我们希望能够挖掘一些新鲜的想法，新鲜的人才，这是我们设计的一个总体规划。
记者：我是《中国体育报》的，体育报报道安踏已经很多年了，去年北京文化周的时候，李宁也搞了一个设计大赛，您能跟我讲述一下安踏的设计大赛跟那个大赛之间有什么区别？还有就是说我想问离“奥运营销200天”之际，安踏围绕着这种赛事营销会有什么重要举措？
徐总：最大的区别就是CBA。安踏成长比较快速，但它是一个很“草根”的一个企业。所以就像我刚才所说的，没有一个企业是天生的领袖企业。安踏在获取一些资源上面，可能没有一些领先的品牌那么容易，或者说有那么多积淀。只是我们很实在地去做，这样安踏一旦拥有了一个资源呢，它会尽全力去做好。我其实不太了解李宁的那个设计大赛，但是我觉得对于安踏的这个设计大赛，最大的区别就是跟CBA结合，不仅仅是说不是谁都可以设计一个产品拿到店面里去卖，不是每一个企业都可以把他们设计的产品让最顶尖的运动员去穿、在最顶尖的赛事去比。我觉得这是最大的一个区别。
关于奥运的问题，奥运就是那14天，而CBA每年有4-5个月的赛季，而且是每年不断的。我们更注重眼前的、现有的资源。我们主要的任务是，如何去开发我们现有的资源，如何真正地去利用我们“现有的”，而不是盲目地去打一些擦边球。
记者(《中国体育报》)：我还想补充一下：有关联赛或者赛事运营方面，在NBA跟CBA比起来，在很多赛事运营方面给与赞助商的一些东西…我就是想问徐总对于以后的联赛对赞助商的权益方面您有什么希望呢？
徐总：中国很多企业首先要尊重自己，一定要把自己宣传各方面的质量提高。今天盛典现场里面也有NBA的官员在，他们跟我说，没想到CBA的推广可以做那么好。我这是绕了一圈来回答你的问题， CBA有很多是国内的赞助商，CBA的赞助商除了去享受那些赞助的权益以外，作为CBA的赞助商，非常重要的就是去帮助、去提升、推广CBA。
记者：我想问唐石东，你的这件作品设计出来，有两个初衷：一个是兄弟，一个是鸟巢。你觉得这两个概念放在一起，从设计的角度讲，你觉得非常非常的适合么？
唐石东：我的设计灵感是来源于鸟巢，从鸟巢的构架上面我又想到了兄弟这个概念。因为我自己本身也比较喜欢打篮球，知道在篮球场上必须要互相信任，互相帮助才能打出一场好球。曾经有人说过，如果你想自己搞定一切的话，那你只能去玩电游了，所以在场上要互相信任。因为鸟巢的结构是互相穿插，就像篮球场上每一个球员结合在一起的。所以我就把这两个概念放在一起，结合起来。
记者：你好，我是《Size尺码》的记者，我想问一些个人问题。因为我以前是学工业设计的，我想问一下：你心目中最好的球鞋设计？什么是好的球鞋设计？还有一个是你比较喜欢是哪款鞋？最喜欢哪款鞋？
王伟先：我认为一个好的篮球鞋，首先它一定是舒适的，然后在功能性上要满足不同球员的要求。外观上能够体现运动员的风格，或者是适合球员的风格、取向，能够使产品和运动员之间有一个连结，有一个互动的关系，不想只把一个冰冷的运动产品强加给运动员。这是我梦想的球鞋将来的一个趋势。如果说比较喜欢的，最喜欢的球鞋，就像很多喜欢运动鞋的人一样，一般都是喜欢AJ11，乔丹11代。我认为这是跨时代的一个球鞋。在功能性上，还有在外观上，这双球鞋的大量尝试，为以后的球鞋发展奠定了基础，或者是一个转折点吧。
记者：我想问一下咱们这次这个球鞋设计的获奖选手，他平常喜欢球鞋么，他大概自己拥有多少球鞋，他穿过大概多少球鞋？
王伟先：我是实用主义者，平均一年应该有过三到四双球鞋吧。随着市场的推出来购买。一般不收藏，收藏很少很少。
记者：你选择球鞋一般是看重的是外观，还是看重的有什么人在穿，就是你选择球鞋的出发点是什么？
王伟先：这两方面都会考虑。比如说对于喜欢的球星，他穿的球鞋一定会首先关注。如果是穿着逛街或者是压马路的话，肯定关注的点就不一样。如果是打球的话，也会依照着这两个方向去选。平时穿或者打球这两个方向。
记者：我还想问两个获奖者。首先恭喜你们两个。我想问一下，在这之前你们听说过安踏么，你们穿过安踏的鞋或服装么，那么在进入他们的科学实验室以后你们的感觉是什么样，现在你们获奖以后又怎么看安踏？
王伟先：我以前高中时穿过安踏的服装，现在上大学也穿着安踏提供的产品，我当时试穿的时候，感受就是跟国际品牌那些中端产品没有差别。安踏的产品我觉得做得非常棒。
记者：大学为什么要提供你们试穿安踏的产品？
王伟先：是因为参加了这次的活动而穿着了安踏提供的服装。包括一些设计、交流，包括参观他们的实验室都是些机会，更多地接触他们的产品，非常多。
记者：在他们的实验室，你的感觉是什么样子？
王伟先：非常专业。以前想到的是产品到市场上的过程，把实验室那个环节给省略掉了。在实验室里面，不管是材料，比如鞋底和帮面的材料都要经过反复的测验：耐高温、耐严寒，或者是弯折的次数、数量都有一个严格的要求。一些材料或者是鞋的强度没有达到他们的检测标准，他们是不会上市的。需要设计师或者是各个工程师去调节，重新生产。
记者：你还见过其他的实验室或设计室么？
王伟先：我见过的实验室都没有这么完备的，是非常小的。
唐石东：我记得在高中的时候，穿过安踏的产品。在参加这次比赛后，有安踏提供的鞋，穿了这个鞋打篮球感觉非常好。
图片报道 |
更多>> |
|
