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     2005年4月20日，由台湾知名企业家王永庆斥资两亿元人民币，按五星级标准在洛阳兴建的“华阳广场国际大饭店”开始投入试营业。 中新社发 巩卫东 摄

    2005年，首批二十例人工耳蜗的植入手术在北京同仁医院、北京协和医院和解放军总医院启动。由台塑关系企业暨财团法人长庚纪念医院王永庆董事长捐赠的二百套人工耳蜗的善举进入了实施阶段。 中新社发 韩艺冰 摄

　　中新网10月16日电 有台湾“经营之神”美誉的台塑集团创办人王永庆，晚年积极开拓大陆市场，并深切盼望开放两岸三通；他数度公开抨击台湾当局“戒急用忍”政策，因而一度与官方关系陷入紧张局面。王永庆一生为台塑集团开疆辟土的奋斗精神，可说是台湾众多企业发展过程的缩影。

　　据“中央社”报道，王永庆晚年心仪大陆市场，除了最早提出的海沧计划遭当局力阻而停摆，转而在台湾云林麦寮兴建六轻石化园区，让台塑集团规模超过公营企业中油公司，成为台湾石化业龙头企业，即使如此，他对大陆市场的雄心壮志仍是朝夕未曾忘却。

　　在王永庆等待两岸早日实施三通的希望落空后，他以个人名义数度进出大陆，持续为台塑集团在大陆的投资进行布局。2000年时，王永庆以个人名义在福建漳州兴建漳州电厂，消息传出后喧腾一时，甚至引发台当局相关单位关切。如今，台塑集团已在宁波建立起石化原料生产基地，内部更规划所谓的“大乙烯计划”，希望将宁波基地建设成另一个一贯化石化生产链的六轻园区。

　　王永庆认为，大陆与台湾具有同文同种条件，因此，适应大陆社会环境、培训当地员工及拓展业务等方面，台湾拥有更佳的竞争优势，经由妥善运筹规划，台商可以借助大陆的资源与市场，扩大经营规模。

　　报道称，或许两岸间诡谲的政经情势发展，让王永庆无法跃马中原、一展鸿图，但他已为台塑集团未来在两岸的长远发展奠定深厚根基，也为集团员工及为数众多的股东留下长远的利益。