发表评论 上周刚获得“商业连锁年度人物”奖的步步高董事长王填痛失左右手。昨日，步步高公司发表公告称，公司执行总裁胡定慧因车祸殉职,其工作现由董事长王填代为主持。
记者在得知消息后第一时间拨打步步高公司董秘办电话，一位接电话的工作人员称，胡是在从河南学习考察回湘潭途中，在武汉一段高速公路上为躲避行人而出的意外。步步高今年6月上市，胡定慧不仅是公司执行总裁、同时还是董事兼董秘。是仅次于王填夫妇的第二号人物，为公司上市立下汗马功劳。
虽然公司在公告称胡的意外离世不会对公司有影响，但有分析人士认为，胡定慧于2001年加入企业后一直跟随王填,历任步步高连锁超市公司总经理办公室主任、董事办主任,步步高股份公司董事办主任、风险总监等职务。在公司里有着不可替代的作用。特别在执行层面，胡很有一套。如果公司在短时间不能找到合适的人选，公司发展战略的执行难免会打折扣。
胡定慧为人低调，很少抛头露面。打开百度或谷歌搜索，鲜见其一文一字。仅有其2006年所提出的关于红海与蓝海战略的三个观点，略见其功。现特呈现与读者共飨。
观点一：2007年初，步步高进行了创业12年来最深刻、最全面的一场变革，步步高所有的组织机构全部变革，是为了适应新的发展。步步高发展到今天，最薄弱的是基础建设，是物流、信息和团队建设，是公司的制度建设和文化建设；
观点二：关于竞争，要推行红海战略，要靠开拓市场来发展自己而不是依靠打击对手来发展自己。公司不去武汉、去广州、去深圳而是选择去江西，就是要像毛泽东同志一样到相对贫困的地方去，适当避开大的市场风浪的搏击；
观点三：在企业的发展当中，可能尤其是民营企业。真正的瓶颈在于团队的升级和改造。一个民营企业带着一帮人打拼天下，取得第一桶金或者取得一定成绩之后，这一部分人可能永远停留于成功。其实这可能只是一个思想的红海。真正的思想是蓝海，一个老板说要把他的团队进行改造，真的是很难的，并不是换几个人就能解决问题的。他要换脑袋、换思想，要换氛围，要换文化。（记者张建平）
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本报11月17日讯“我关心的是公司上市后实业的发展，个人身家我从没计算过�！辈讲礁�(000251)上市当天的敲钟仪式上，站在记者身边的执行总裁、董事长秘书胡定慧保持着一贯的低调作风十分谦逊，没想到这也成了记者对他的最后一次采访。
周末，一条有关他在外出学习考察返回途中遇难的消息已经开始在湖南资本市场传开了。今日中午公司发布的公告证实，胡定慧于11月15日(周六)突遇交通事故,不幸遇难，因公殉职。
“胡为人诚恳，干事扎实�！痹讲礁呱鲜凶龉捌谂涮坠ぷ鞯囊幻∧谌倘耸慷院挠瞿焉罡型锵А！巴跆钪魍�，胡定慧主内”，跟随董事长王填多年的胡定慧是除王填夫妇外的公司“三号人物”，其持有376718股步步高投资集团股份从而间接持有步步高公司股份，随着公司成功上市身家已超过千万。熟悉胡的人都深知一条，那就是他平时笑容可掬，行事低调。记者少有的几次对他的采访中，他提得最多的是“采访我可以，但不要报道我个人”。
42岁的胡定慧曾任步步高总经理办公室主任、董事办主任，公司董事办主任、风险总监。现任公司董事、执行总裁、董事会秘书、步步高投资集团董事。胡遇难后，公司现阶段董事会秘书、执行总裁的日常工作将均由公司董事长王填代为主持。(三湘都市报 文星明）
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