中新网12月9日电 《中国经济时报》今日刊载的评论指出，近期，国内媒体竞相聚焦创维数码(HK0751)主席黄宏生在港涉嫌盗取公司资金一案。中国内地境外上市公司两件几乎同时爆出的丑闻对比，中航油巨亏性质无疑更为严重。由中航油丑闻可以好好反思另类的企业文化。
文章分析，透过层层表象，可以发现，存在于国资控股上市公司的另类企业文化应该为中航油丑闻承担较为接近本质的责任。所谓另类企业文化就是，在国资企业中，存在一种与现代企业制度不匹配、不融合的企业文化，导致公司即使形式上建立有法人治理结构，实质上仍由不受制约的意志决策运作大事，或者是“一把手”说了算或者是其他形式，它令现代企业得以存续的国际公认与公用的游戏规则流于摆设。
文章指出，按照现代企业治理结构，上市公司从事高风险投资往往设有专门委员会进行风险控制，表面上，中航油也设立有类似机构，并对期货交易员规定有止损数额，如果真按照纸面规章执行，其损失总额将锁定在数百万美元。但在个人意志说了算另类企业文化之下，权力掌控者的赌博冲动根本不受制衡与遏制，令制度黯然失色。
文章最后指出，中航油丑闻为试图通过境外上市方式，改善国有企业治理结构的改良设想提供了一个反面案例。实现国企再生，建立现代企业制度的真正路径在于进行脱胎换骨式企业文化变革。在国资控股公司囿于与现代公司规则不相容的另类文化干扰，无法治理达标之前，还是不要吵着嚷着要境外上市的好！(袁幼鸣)
