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　　(聲明：刊用中國(guó)《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書(shū)面授權(quán))

　　文／胡展奮

　　大過(guò)年的聊“精算”，是否腦殘？

　　是啊，再“摳”不能過(guò)年“摳”。已經(jīng)是慣例，新年不就是“大把銀子大把心情”透支的日子嗎？本主筆再委瑣，去年煙花爆竹也放掉了三千塊，小區(qū)里光焰火就甩掉萬(wàn)把元的比比皆是，扯什么窮呢。不怕被說(shuō)“很假很坦白”嗎？

　　但是，今年的確“很崩潰”。

　　別說(shuō)“動(dòng)不動(dòng)拿危機(jī)說(shuō)事”，事實(shí)上咱目前承受的還只是第一波，最近有央行領(lǐng)導(dǎo)著文稱金融危機(jī)有可能進(jìn)入第二波，理由：全球政府對(duì)金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)缺少協(xié)調(diào)性和整體性。

　　從新近全球各大銀行的財(cái)報(bào)來(lái)看，情況似乎“很暴力”，商業(yè)銀行的虧損愈演愈烈。德意志銀行公布財(cái)報(bào)出現(xiàn)巨幅虧損，美國(guó)政府決定再次向美國(guó)銀行注資，這些，都會(huì)使投資者對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)很迷茫。

　　如同真空管里的飄飛，金融危機(jī)仍沒(méi)有完全見(jiàn)底的跡象。但是，“年還得過(guò)呀”！再怎么艱難時(shí)世，人類不就是一群嘻嘻哈哈往前走的“裸猿”嗎。

　　喜慶并拮據(jù)著，就繞不過(guò)精打細(xì)算。全球政府都在精算，蟻臣草民更要精算。于是“精算元年”開(kāi)始了：講實(shí)惠的，年夜飯“回家”；愛(ài)獵奇的，淘寶網(wǎng)掐算；砌新居的，“極簡(jiǎn)主義”侍候；包小車(chē)的，四人拼車(chē)回鄉(xiāng)；玩爆竹的，響就可以；發(fā)紅包的，意思意思……

　　誠(chéng)然，類似的“精算”并非首曝，但是“于今為烈，遂成新聞”，我們能不關(guān)注嗎。

　　看看周?chē)�吧，“女體盛”還有口水追捧嗎？“黃金宴”和“人奶派對(duì)”也不再是談資……金融危機(jī)興許不全是壞事，它至少讓我們想想：我們的外部環(huán)境，是否太過(guò)脆弱？我們的生存模式，是否“可持續(xù)性”忒差？我們的生活主張，是否太過(guò)驕縱奢侈？物質(zhì)的高度繁榮，是否一定幸福？

　　地球上的資源，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是用不完的。樂(lè)觀并反思著，消費(fèi)并精算著，誰(shuí)說(shuō)不是呢，2009年的關(guān)鍵詞是“簡(jiǎn)”——“儉”——“減”！

　　讓預(yù)算減肥！

　　讓程序簡(jiǎn)單！

　　讓規(guī)格儉約！

　　莎士比亞說(shuō)了，誰(shuí)要是不懂得適應(yīng)潮流，誰(shuí)就是一個(gè)時(shí)代的私生子。

　　也許，一代“摳風(fēng)”已經(jīng)開(kāi)啟。

　　也許，理性消費(fèi)更能助推內(nèi)需。

　　那么，開(kāi)門(mén)第一揖——

　　精算元年！

　　朱大可：精算是從幻覺(jué)中清醒

　　文／賀莉丹

　　這些年來(lái)，中國(guó)民眾一直沉浸于盛世幻覺(jué)之中，暴發(fā)的新貴階層和崛起的中產(chǎn)階層，都受到樂(lè)觀主義的鼓舞，被經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的消息所激勵(lì)。本次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是給這種風(fēng)潮的迎頭痛擊。節(jié)儉和精算作為一種生活策略，當(dāng)然是對(duì)奢侈過(guò)度的一種矯正，它意味著中國(guó)民眾開(kāi)始從盛世幻覺(jué)里醒來(lái)，被迫面對(duì)嚴(yán)峻的生活現(xiàn)實(shí)。

　　此前，同濟(jì)大學(xué)文化批評(píng)研究所教授朱大可先生在上海接受了《新民周刊》記者專訪，談及時(shí)下的精算現(xiàn)象、“簡(jiǎn)”式生活。

　　朱大可將自己定位為“中國(guó)文化守望者”。畢業(yè)于華東師大中文系的他，1986年以一篇《謝晉電影模式的缺陷》一舉揚(yáng)名；1994年，聲名鼎盛時(shí)期，他辭去上海師范大學(xué)的教職，前往澳大利亞，2001年回國(guó)定居。

　　大學(xué)生涯主要靠逃課度過(guò)，現(xiàn)在重返大學(xué)再執(zhí)教鞭；作為不談文學(xué)的文化批評(píng)家，不會(huì)說(shuō)客家話的客家人……諸多矛盾之處在朱大可身上并存。對(duì)我們身處的這個(gè)繁華世界，他秉持其一貫特立獨(dú)行的警覺(jué)與審視。

　　“一個(gè)炫耀財(cái)富的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束�！泵绹�(guó)歷史學(xué)家斯蒂夫弗瑞瑟對(duì)這場(chǎng)金融海嘯如此評(píng)斷，金融危機(jī)也讓我們開(kāi)始重新思索有關(guān)消費(fèi)、珍惜與幸福等古老命題。此番，朱大可先生也向我們介紹了他的“簡(jiǎn)”式生活模式。

　　物質(zhì)繁榮時(shí)代的節(jié)儉是痛苦而扭曲的

　　記者：雖然春節(jié)已經(jīng)在敲門(mén)，不過(guò)，因?yàn)槿�球�?jīng)濟(jì)不景氣，據(jù)說(shuō)社會(huì)各個(gè)階層都在反思或者改變?cè)�先的生活主張，紛紛過(guò)起了節(jié)儉的生活，大家清楚地意識(shí)到，“錢(qián)，畢竟是掙來(lái)的”，掙扎的“掙”！比如，愛(ài)虛榮的年輕人開(kāi)始在網(wǎng)上淘便宜二手貨包括二手奢侈品；一些白領(lǐng)裝修新居大力奉行“極簡(jiǎn)主義”；春節(jié)拼車(chē)回家過(guò)年的人群，比以往更多了……現(xiàn)代市民生活邁進(jìn)“精算元年”，或許可以稱之為“簡(jiǎn)”式生活，我們注意到，你對(duì)社會(huì)風(fēng)潮的變動(dòng)，一向在以你獨(dú)特的思維方式進(jìn)行解析，對(duì)此類“精算”現(xiàn)象，請(qǐng)問(wèn)你有什么看法？

　　朱大可：這些年來(lái)，中國(guó)民眾一直沉浸于盛世幻覺(jué)之中，暴發(fā)的新貴階層和崛起的中產(chǎn)階層，以及高級(jí)的公務(wù)員們，都受到樂(lè)觀主義的鼓舞，被經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的消息所激勵(lì)，狂熱卷入了奢侈消費(fèi)的浪潮。各種頂級(jí)奢侈品展覽成為消費(fèi)指南針，為中國(guó)民眾指引前進(jìn)的方向。熱衷于用奢侈品來(lái)打造身份名片，以及互相攀比的民族習(xí)性，進(jìn)一步加劇了奢靡的風(fēng)氣。

　　本次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是給這種風(fēng)潮的迎頭痛擊。它揭示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的脆弱本質(zhì)。節(jié)儉和精算作為一種生活策略，當(dāng)然是對(duì)奢侈過(guò)度的一種矯正，它意味著中國(guó)民眾開(kāi)始從盛世幻覺(jué)里醒來(lái)，被迫面對(duì)嚴(yán)峻的生活現(xiàn)實(shí)。

　　記者：我們的老一輩人經(jīng)歷過(guò)那個(gè)“新三年，舊三年，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”的物質(zhì)短缺年代，你新近從事的“器物研究”在學(xué)界頗有影響，在你看來(lái)，當(dāng)下的“精算現(xiàn)象”跟物質(zhì)短缺時(shí)代出現(xiàn)的“節(jié)儉主義”，有什么不同？如果說(shuō)這是對(duì)人類驕奢淫逸的生活方式的“糾偏”，你認(rèn)為，類似的“糾偏”能夠持續(xù)下去么？

　　朱大可：我想這兩者之間還是有很大差別的。貧困時(shí)代的節(jié)儉，是缺乏奢侈品參照系的，所以它是一種快樂(lè)的節(jié)儉，沒(méi)有太多的心理壓力。而物質(zhì)繁榮時(shí)代的節(jié)儉，因有過(guò)奢侈經(jīng)驗(yàn)而成為一種自我比照和壓抑的歷程，它是痛苦而扭曲的。

　　在“簡(jiǎn)”式生活的背后必然隱藏著各種心理病癥。毫無(wú)疑問(wèn)，這種財(cái)經(jīng)糾偏往往只是一種臨時(shí)策略，它很難深入民眾內(nèi)心，演繹為全民的道德律令、一種大家競(jìng)相炫耀的美德。一旦經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，奢靡之風(fēng)必定會(huì)卷土重來(lái)。

　　精算是一種需要呵護(hù)的地域習(xí)性

　　記者：在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，高消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，而我們一度忽略了對(duì)資源的巨大的揮霍性消耗。你如何看待現(xiàn)代人生活過(guò)度奢侈之弊？

　　朱大可：你說(shuō)得不錯(cuò)。在一種浪費(fèi)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式中，我們不僅過(guò)度消費(fèi)自己的錢(qián)財(cái)，而且也過(guò)度消費(fèi)了各種自然資源，包括石油和水，從而把人類推向存在的危機(jī)。

　　中國(guó)作為能源消費(fèi)的超級(jí)大國(guó)，在浪費(fèi)資源方面非常突出。就在上個(gè)月，歐洲太陽(yáng)能協(xié)會(huì)主席赫爾曼•舍爾在上海向中國(guó)學(xué)者出示了兩條曲線，其中一條是人類能源消耗的上升曲線，另一條是地球能源儲(chǔ)備的下降曲線，這兩條曲線相交的時(shí)刻，就是人類滅亡之日。他認(rèn)為，這個(gè)時(shí)刻距離我們只有30年之久。這是一種非常嚴(yán)重的警告，但絕不是故意危言聳聽(tīng)。它意味著，如果我們不從現(xiàn)在就開(kāi)始實(shí)施嚴(yán)格的能源節(jié)儉政策，那么我們就將很快會(huì)面臨滅頂之災(zāi)。

　　記者：在國(guó)人的文化與習(xí)慣中，“精打細(xì)算”——我們姑妄借稱為“精算”——容易被說(shuō)成“摳門(mén)”。對(duì)于這樣的悖論，你如何看待？

　　朱大可：這顯然是一個(gè)倫理誤區(qū)。精算是上海人的區(qū)域性格特點(diǎn)，它源自江南地區(qū)的自耕農(nóng)傳統(tǒng)。那種精細(xì)耕作和精打細(xì)算的方式，孕育了上海市民的特殊品格。但這種德行卻在各地遭到大肆譏諷。過(guò)去時(shí)常有人這樣嘲笑上海人，說(shuō)他們請(qǐng)客時(shí)總是使用很小的碗來(lái)招待客人，但如今，這種細(xì)小飯碗已成為全國(guó)餐飲業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)用具。上海人的節(jié)儉是具有現(xiàn)代性的，它符合我們對(duì)人類資源的基本立場(chǎng)。

　　精算是一種需要呵護(hù)的地域習(xí)性。在這點(diǎn)上，猶太人為我們提供了優(yōu)良的域外大本營(yíng)。這個(gè)遭到莎士比亞嘲笑的“吝嗇鬼民族”，就是全球精算者的最好榜樣。

　　生活接近夢(mèng)想，即是幸福

　　記者：在平時(shí)，你怎樣評(píng)估自己的生活質(zhì)量？是享受型的，還是簡(jiǎn)約型的？如果是后者，那么，你有哪些簡(jiǎn)易的生活模式？

　　朱大可：我的日常生活的主要內(nèi)容是讀書(shū)、寫(xiě)字，有時(shí)跟朋友一起吃飯。基本上還算節(jié)儉。我的最大消費(fèi)是買(mǎi)書(shū)。吃飯當(dāng)然也算是比較奢侈的事情，但一般來(lái)說(shuō)，也就每周一到兩次而已。

　　據(jù)說(shuō)上海一些文化界“大腕”每天午晚兩頓都在大吃大喝。還有人熱衷于對(duì)著食客和各式菜肴拍照，而上海文化也就此變得日益無(wú)聊起來(lái)。這是一個(gè)非常有趣的例子，證明了過(guò)度放縱的美食并不能帶來(lái)創(chuàng)造的靈感，反而制造了一群文化庸人。

　　記者：讓你舒服的，讓你感到幸福的生活，究竟是怎樣的？

　　朱大可：我想還是回到創(chuàng)造本身。閱讀，書(shū)寫(xiě)，沉思，以及參與各種社會(huì)公共活動(dòng)，推動(dòng)它向一個(gè)比較健康的方向發(fā)展。這至少是比較愜意的事務(wù)。

　　至于幸福，每個(gè)人都有自身的標(biāo)準(zhǔn)。我想了半天，都沒(méi)想出來(lái)究竟什么才是我本人的標(biāo)準(zhǔn)。但一般而言，只要這種生活跟你的夢(mèng)想接近，你就會(huì)沉浸在幸福的感受之中，此外便無(wú)其他抽象的幸福。

　　我們忘了實(shí)施起碼的精神消費(fèi)

　　記者：你身邊的朋友，受到“精算”影響了嗎？有一些節(jié)儉計(jì)劃嗎？

　　朱大可：好像沒(méi)怎么聽(tīng)說(shuō)。我周?chē)�大多是學(xué)校老師，他們從來(lái)就沒(méi)有奢侈過(guò)，所以也就談不上回到精算的路線上來(lái)。再說(shuō)了，精算是一件令中產(chǎn)階層窘迫的事情，他們沒(méi)有必要老把它掛在嘴邊嚼著。

　　當(dāng)然，我相信許多人正在試圖改變自己的生活方式。比如有個(gè)別朋友宣稱，他從春節(jié)起就要把全家預(yù)算降低到每月5000元以下。這大概就是你說(shuō)的節(jié)儉計(jì)劃吧。但它其實(shí)是一種臨時(shí)和投機(jī)的狀態(tài)。大多數(shù)的節(jié)儉設(shè)想，不過(guò)是針對(duì)收入危機(jī)的被動(dòng)反應(yīng)而已。也許只有極少數(shù)人能夠就此獲得心靈的力量，把這種精算策略轉(zhuǎn)換成伴隨一生的信念。

　　記者：即便回歸節(jié)儉生活，但在對(duì)社會(huì)付出與關(guān)懷的層面，你認(rèn)為我們應(yīng)該如何處理？

　　朱大可：這當(dāng)然是兩碼事。我想援引著名的福建華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生的例子。上世紀(jì)80年代，我曾經(jīng)在他的集美祠堂里住過(guò)一些日子，對(duì)其私人生活有所了解。這個(gè)人的日常生活節(jié)儉到了令人難以置信的程度，在其晚年，每天自訂伙食費(fèi)僅五毛錢(qián)之多。而他的所有錢(qián)財(cái)都捐給了民族公益事業(yè)——打造廈門(mén)大學(xué)和集美學(xué)村，以及向近百所福建小學(xué)提供資助。在我看來(lái)，這種個(gè)人化節(jié)儉，正是公益事業(yè)的源泉。

　　記者：現(xiàn)代人物質(zhì)極度豐盛，但是內(nèi)心的幸福度與滿足感卻并未隨同物質(zhì)的豐盛而水漲船高，在你看來(lái)，我們?nèi)绾文茏叱鲞@樣的困惑？

　　朱大可：改革開(kāi)放以來(lái)，物質(zhì)的急劇增殖和繁榮，使我們每個(gè)人都變成了物質(zhì)的王侯。例如，從前上海市民搬家，往往只需要一輛三輪車(chē)走幾次就行了。而現(xiàn)在則需要5噸卡車(chē)來(lái)回跑數(shù)趟。這是一個(gè)驚人的變化，它表明中國(guó)民眾的私有物產(chǎn)已經(jīng)變得無(wú)比龐大。

　　但與此形成尖銳對(duì)比的是，我們的心靈滿足感卻在日益衰減。這既是一種更大規(guī)模的物性貪婪，也是一種更為嚴(yán)重的精神空虛。在大肆采購(gòu)和消費(fèi)物質(zhì)的同時(shí)，我們忘了實(shí)施起碼的精神消費(fèi)。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2008年全中國(guó)民眾的購(gòu)書(shū)費(fèi)，跟手機(jī)短信費(fèi)基本相當(dāng)。這是一個(gè)巨大的文化諷刺，它不僅表明中國(guó)民眾在購(gòu)書(shū)方面的高度節(jié)儉，而且也惡毒嘲笑了中國(guó)人精神缺失的現(xiàn)狀。

　　寫(xiě)字樓“簡(jiǎn)”式生活報(bào)告

　　文／邵樂(lè)韻

　　白領(lǐng)解決午餐的主要方式是到員工食堂就餐(39%)，與同事到附近餐館拼餐的占20.4%，也有17.4%的人自己帶飯，選擇叫外賣(mài)的人數(shù)最少，只占16.1%。

　　開(kāi)源節(jié)流，兼求環(huán)保

　　2008年第四季度，“開(kāi)源節(jié)流”成為眾多公司企業(yè)的會(huì)議關(guān)鍵詞。向來(lái)以加班出差著稱的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所一方面積極尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一方面陸續(xù)推出節(jié)流政策。

　　為了減少辦公室空間、縮減出差開(kāi)支以及減少二氧化碳排放量，英國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所最近正在實(shí)驗(yàn)新的開(kāi)會(huì)方法——在索尼為PS3開(kāi)發(fā)的3D在線社區(qū)《PS Home》中開(kāi)虛擬會(huì)議。

　　這一項(xiàng)目是英國(guó)樸茨茅斯大學(xué)的Nipan Maniar教授和Manish Malik教授負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的，受英國(guó)管理咨詢公司Advanced Workplace Associates的委托，探究如何使大公司通過(guò)使用虛擬世界來(lái)節(jié)約成本，同時(shí)又保護(hù)環(huán)境。

　　目前，世界四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的安永及微軟、美林證券都已經(jīng)開(kāi)始嘗試這套軟件。Advanced Workplace Associates的執(zhí)行董事安德魯茂森(Andrew Mawson)認(rèn)為：“現(xiàn)在視頻會(huì)議已經(jīng)出現(xiàn)，但是使用更加真實(shí)、更有學(xué)習(xí)氛圍的虛擬世界開(kāi)會(huì)也許將成為克服地理距離的新手段。”

　　正值年關(guān)盤(pán)點(diǎn)的高峰季，記者的幾個(gè)在四大會(huì)計(jì)所工作的朋友，不是遠(yuǎn)在新疆出差，就是流轉(zhuǎn)在各個(gè)城市的倉(cāng)庫(kù)里做統(tǒng)計(jì)，連打個(gè)電話都是好不容易忙里偷閑。說(shuō)起金融危機(jī)對(duì)他們的影響，最常聽(tīng)到的就是取消加班、盡量減少出差。至于是否愿意以個(gè)人名義說(shuō)說(shuō)自己的感受，他們馬上又變得諱莫如深、言辭謹(jǐn)慎，因?yàn)樽顡?dān)心遭遇裁員。一個(gè)在普華永道工作的朋友說(shuō)，她所在的部門(mén)兩個(gè)月前取消了一次性紙杯供應(yīng)，也算節(jié)省行政開(kāi)支的一部分；還有一個(gè)朋友建議，“你可以去‘雁渡寒潭’網(wǎng)看看”。

　　“雁渡寒潭”網(wǎng)是“四大”人常逛的論壇，前一陣壇子里比較熱門(mén)的話題是無(wú)薪休假，其中安永的做法被員工戲稱為“鐘點(diǎn)工潛規(guī)則”——“雖說(shuō)鼓勵(lì)員工在6月底前‘自愿’申請(qǐng)至少四周無(wú)薪假，但實(shí)際操作時(shí)，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)老板不停地用電話、電子郵件形式示意員工在無(wú)項(xiàng)目的情況下及時(shí)休假了。”更有人形容，按目前的形勢(shì)看，強(qiáng)制無(wú)薪休假時(shí)間沒(méi)有最長(zhǎng)，只有更長(zhǎng)。

　　網(wǎng)名叫“和諧”的網(wǎng)友還總結(jié)了公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)而采取的其他政策：如(2008年)11月起實(shí)際禁止申請(qǐng)加班工時(shí)；控制行政成本，10月起內(nèi)部規(guī)定管理層都只能坐經(jīng)濟(jì)艙航班，住四星級(jí)酒店；合伙人主動(dòng)降薪；取消特別獎(jiǎng)金等。

　　相比之下，還有不少公司的節(jié)流體現(xiàn)在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)上。上海大眾汽車(chē)有限公司營(yíng)銷事業(yè)部的陳佳倩說(shuō)，現(xiàn)在公司對(duì)項(xiàng)目的審批更加嚴(yán)格了，總體預(yù)算砍掉很多，對(duì)供應(yīng)商要求更高，確保錢(qián)都花在刀刃上，而且辦公室打印紙都用雙面�！拔覀兘衲甑哪陼�(huì)上，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品都是車(chē)載用品，基本都是公司不用出錢(qián)買(mǎi)的。陽(yáng)光普照獎(jiǎng)取消了。至于年終獎(jiǎng)，沒(méi)有降薪，當(dāng)然也不加薪�！�

　　另外，據(jù)第一太平戴維斯和仲量聯(lián)行提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，去年第四季度上海寫(xiě)字樓市場(chǎng)大幅下挫，呈現(xiàn)買(mǎi)方市場(chǎng)。雖然超甲級(jí)辦公樓的租金仍高于甲級(jí)辦公樓的整體平均水平，但其間的差距已從第三季度的人民幣2.5元縮至第四季度的1.6元。趁此機(jī)會(huì)，一些企業(yè)也考慮將辦公地點(diǎn)搬遷到寫(xiě)字樓性價(jià)比更高的地方。受訪企業(yè)在選擇辦公室搬遷地時(shí)，28%的企業(yè)最熱衷陸家嘴地區(qū)，19%的企業(yè)青睞虹橋開(kāi)發(fā)區(qū)，15%的企業(yè)喜歡淮海中路沿線。

　　自帶午餐也很香

　　去年10月，北京、上海、廣州、南京、杭州五大城市的知名網(wǎng)絡(luò)曾聯(lián)合發(fā)起國(guó)內(nèi)首次最大規(guī)模的“白領(lǐng)美食生活有獎(jiǎng)?wù){(diào)查”活動(dòng)，了解白領(lǐng)的餐飲消費(fèi)習(xí)慣，特別是經(jīng)濟(jì)大勢(shì)對(duì)他們的餐飲預(yù)算影響。調(diào)查歷時(shí)一個(gè)月，網(wǎng)上線下共有4.6萬(wàn)余人次參加調(diào)查。

　　最后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，整體上，85.7%的白領(lǐng)認(rèn)為金融危機(jī)對(duì)自己用餐的選擇沒(méi)有影響或影響不大。白領(lǐng)解決午餐的主要方式是到員工食堂就餐(39%)，與同事到附近餐館拼餐的占20.4%，也有17.4%的人自己帶飯，選擇叫外賣(mài)的人數(shù)最少，只占16.1%。另外，價(jià)格實(shí)惠成為當(dāng)前白領(lǐng)午餐的最大需求。

　　林子超雖然沒(méi)覺(jué)得金融危機(jī)已經(jīng)危到要自己節(jié)衣縮食的地步，卻發(fā)現(xiàn)還是家里帶去的飯吃得最實(shí)惠。林子超所在的北京外企人力資源服務(wù)上海有限責(zé)任公司(FESCO上海)地處南京西路商業(yè)圈，恒隆廣場(chǎng)、梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)等高級(jí)寫(xiě)字樓林立，周?chē)�不乏提供商�?wù)套餐的飲食店。以前到了午飯時(shí)間，他總是和同事結(jié)伴去附近的新昌路、吳江路等地方去吃飯，“點(diǎn)一個(gè)套餐起碼要十幾塊錢(qián)”，如果沒(méi)有時(shí)間外出，就撥電話叫外賣(mài)。

　　去年10月時(shí)，公司添置了微波爐和電冰箱，林子超和一些同事馬上發(fā)現(xiàn)了自帶飯的好處，不僅可以按照自己喜好搭配葷素，分量自我控制，每月還能省下一筆飯錢(qián)。林子超估算了一下，在外面用餐，按每頓15元算的話，一個(gè)月也要300多元錢(qián)�！俺�了在外租房不方便做飯或沒(méi)空自己下廚的同事，現(xiàn)在自家開(kāi)伙的同事都樂(lè)意自己帶午餐，大約占了60% 。每天冰箱里都被各種飯盒塞得爆滿！”林子超注意到，自從公司擺了這兩件電器，辦公樓下便利店里的盒飯銷量明顯下降了許多。還有一個(gè)細(xì)節(jié)，“現(xiàn)在吃飯的時(shí)候大家會(huì)用廢棄的打印紙張墊在飯盒下，這樣可以節(jié)省餐巾紙，更加環(huán)保�！�

　　自帶午餐多一份實(shí)惠，還增添了聚餐的樂(lè)趣。免去了餐飲店油煙的“熏陶”，同事圍坐在用餐室里享用著自己的美食，還能欣賞別人飯盒里的風(fēng)景。網(wǎng)上甚至有網(wǎng)友想出新花樣：結(jié)伴帶飯很省很新鮮——一個(gè)公司的甲乙兩人搭檔，每天輪流燒帶兩人份的午飯，燒飯的次數(shù)減少了一半，又能天天吃到家常飯菜，更重要的是“吃別人家的，總覺(jué)得香”！

　　今天你記賬了嗎

　　“1月13日，2008年賬面余額8368.15元。”從這一天開(kāi)始，25歲的舒林(化名)加入了在線記賬的行列，想從2009年起理性花錢(qián)，好在年底回顧的時(shí)候“明白自己的錢(qián)是怎么沒(méi)的”。

　　以1月17日為例，舒林上下班花了4元交通費(fèi)，給家里添了一臺(tái)458元的豆?jié){機(jī)，買(mǎi)衣服用去23.8元，信用卡還款500元，最后晚飯買(mǎi)菜花了14.5元。舒林算了一下，記賬的第一周收入1756.9元，各種支出1327.8元，用得心中有數(shù)。

　　軟件公司培訓(xùn)師劉艷的“賬齡”相對(duì)長(zhǎng)些。由于家里是老公管賬，之前劉艷對(duì)家里的經(jīng)濟(jì)情況、每個(gè)月開(kāi)銷了多少根本沒(méi)概念。去年7月起，她覺(jué)得還是應(yīng)該把家庭財(cái)務(wù)狀況梳理一下，于是在財(cái)客在線網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了自己的賬本。根據(jù)12月的實(shí)時(shí)消費(fèi)餅狀圖，劉艷一家花銷最多的項(xiàng)目是買(mǎi)衣服，將近3000元，另外超市購(gòu)物、給父母的生活費(fèi)、給女兒買(mǎi)玩具等各類支出的數(shù)額以及占當(dāng)月總支出的比例都一目了然。在最后的總資產(chǎn)表中可以看到，她家12月的總支出占了總收入的三分之一。劉艷說(shuō)，自從有了網(wǎng)上賬本，“每個(gè)月花多了時(shí)，會(huì)比較心痛，后面會(huì)節(jié)制一點(diǎn)”。劉艷所在公司的女同事都有記賬的習(xí)慣，只不過(guò)大多是拿本子記，現(xiàn)在在她的影響下都改成了電子賬，“很多前同事也開(kāi)始記了”，不亦樂(lè)乎。

　　“金融危機(jī)讓大家意識(shí)理財(cái)?shù)闹匾�性了！不能像以前那樣過(guò)糊涂賬的日子，必須記賬，好好規(guī)劃生活�！必�(cái)客在線網(wǎng)的CEO田克山很看好記賬網(wǎng)的發(fā)展前景。2007年該網(wǎng)站的會(huì)員才5萬(wàn)左右，可是到了2008年用戶一下子猛增到30萬(wàn)，特別是下半年，平均每個(gè)月新增的會(huì)員在5萬(wàn)到10萬(wàn)之間。田克山介紹，他們的會(huì)員主要是25歲到35歲的都市白領(lǐng)，這群剛畢業(yè)、剛工作、剛結(jié)婚、剛買(mǎi)房、剛裝修、剛買(mǎi)車(chē)的人因?yàn)椴脝T、降薪、物價(jià)飛漲等各種原因備感生活壓力，所以覺(jué)得非常有必要通過(guò)記賬來(lái)合理規(guī)劃自己的資金使用。

　　中國(guó)第一家記賬網(wǎng)創(chuàng)立于2006年，在田克山看來(lái)，2008年是中國(guó)在線記賬網(wǎng)的爆發(fā)年。記賬網(wǎng)中除了財(cái)客在線這類專注于在線記賬的軟件，還有一些以記賬為紐帶的社區(qū)交友網(wǎng)站，如錢(qián)包網(wǎng)、賬本網(wǎng)等，網(wǎng)友們通過(guò)晾曬自己的賬本，分享多掙錢(qián)、少花錢(qián)的故事，甚至還成立各種小組探討省錢(qián)竅門(mén)，如“幸福理財(cái)幫”、“上海記賬生活”等。經(jīng)過(guò)記賬，月光族感嘆要自律消費(fèi)行為，從不計(jì)劃用錢(qián)的人看到自己的賬面則忍不住吐吐舌頭——不記不知道，原來(lái)花錢(qián)這么厲害！

　　在金融危機(jī)中誕生的不景氣網(wǎng)與在線記賬網(wǎng)有著異曲同工之妙。網(wǎng)站首頁(yè)幽默宣稱，等股市重返6000點(diǎn)，這個(gè)網(wǎng)站就自動(dòng)關(guān)閉。論壇喊出“不景氣是一種時(shí)尚”的口號(hào)，鼓勵(lì)網(wǎng)友們樂(lè)觀應(yīng)對(duì)。于是，各種省錢(qián)攻略出爐，如自己動(dòng)手做早餐每月省150元，上班由打車(chē)改坐地鐵省400元，少吃零食不抽煙至少又省350元，光這三筆賬算下來(lái)，一對(duì)小夫妻就能省下近千元。

　　物資匱乏時(shí)期，家庭主婦往往有記賬的習(xí)慣，因?yàn)橐�想盡一切辦法將手中有限的資金發(fā)揮最大的能量；如今金融危機(jī)陰云未散，生活雖不像過(guò)去那么緊巴，卻也喚起了新一代人記賬的熱情，而且鼠標(biāo)鍵盤(pán)取代了昔日的鋼筆紙簿。

　　金融危機(jī)或多或少在改變我們的生活習(xí)慣，而有些變化未嘗不是一種升華。

　　一份被修改的結(jié)婚預(yù)算

　　文／李澤旭

　　市場(chǎng)上消費(fèi)者越來(lái)越謹(jǐn)慎、精算，市場(chǎng)明顯收縮，中低檔家裝開(kāi)始走俏，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，每個(gè)人都似乎把口袋里的錢(qián)捂緊了。

　　張永濤張羅了近1年的心事終于要落定了，和他的新娘走進(jìn)結(jié)婚的殿堂，住進(jìn)自己耗費(fèi)一番心血裝修的“愛(ài)巢”。

　　人生當(dāng)中重要的一件大事即將落定，忙得筋疲力盡、腰酸背痛的小張?jiān)诟吲d之余懵懂地意識(shí)到了什么是生活，什么是精打細(xì)算。

　　喜事

　　2008年上半年，在浦東楊高北路花費(fèi)125萬(wàn)元置下一套將近120平方米住房的張永濤興奮地向公司同事宣布，他準(zhǔn)備告別王老五的生活結(jié)婚了。

　　雖然每月要還房貸七八千元，但是小張不覺(jué)得手頭緊，因?yàn)樵谕馄蠊ぷ鞯乃�每個(gè)月的收入有1萬(wàn)多，交了房貸剩余的五六千元工資就夠自己和即將娶到家的老婆舒舒服服地生活了。根據(jù)手頭還有的存款，小張計(jì)劃了一個(gè)裝修不少于30萬(wàn)，婚慶不少于15萬(wàn)的豪華“套餐”。

　　但是，到了下半年小張嗅到一絲不尋常，裝修、婚慶不得不改變計(jì)劃了。

　　全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)了。失業(yè)、裁員、減薪，減產(chǎn)、停產(chǎn)、破產(chǎn)，減息、降價(jià)、清倉(cāng)，這些名詞兒不斷刺激人的腦細(xì)胞，攪得人心慌慌。

　　“明天你能解套么？”

　　“明天老板還會(huì)用你么？”

　　“今年你還會(huì)按原來(lái)的計(jì)劃豪華旅游么？”

　　“今年的買(mǎi)房計(jì)劃還進(jìn)行么？”

　　“今年你的房子還是按原計(jì)劃豪華裝修么？”

　　“已經(jīng)訂好的婚禮該怎么辦？”

　　這就是2008年下半年一直持續(xù)到2009年初的一些關(guān)鍵詞、關(guān)鍵問(wèn)題了。

　　聽(tīng)多了，想多了，小張有些不安了。從沒(méi)考慮后顧之憂的他不得不為今后打算打算了。和準(zhǔn)老婆俞曉瑛一商量，兩個(gè)人意識(shí)到豪華“套餐”一定要取消了，總預(yù)算要大大縮減，為了安全“過(guò)冬”，手頭一定要留有可供保障的余錢(qián)。

　　小張最后把裝修總價(jià)定位在20萬(wàn)元以內(nèi)，被打亂的計(jì)劃重新制定，上網(wǎng)查，找網(wǎng)友、同事、朋友咨詢，一切為了把錢(qián)省下來(lái)，但又不能過(guò)于委屈了自己，特別是不能委屈了自己的準(zhǔn)老婆。面對(duì)這么嚴(yán)峻的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，花錢(qián)不一分一分地?fù)甘遣恍械牧�，但是，一味地圖便宜結(jié)果自己不滿意不說(shuō)，可能還會(huì)因此花更多的錢(qián)去消除后患，尤其現(xiàn)在這個(gè)節(jié)骨眼上，提前做一份預(yù)算報(bào)表非常有必要，嚴(yán)格控制成本嘛。

　　裝修材料品牌就不用說(shuō)了，國(guó)內(nèi)和國(guó)外的各類產(chǎn)品品牌質(zhì)量都不太一樣，就拿地板來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)知名品牌的和國(guó)際品牌的質(zhì)量基本沒(méi)有什么差異，但是價(jià)格可差了不少，不知名的國(guó)內(nèi)小廠生產(chǎn)的雖然價(jià)格有更多優(yōu)勢(shì)，但是質(zhì)量實(shí)在是不行。像馬桶、洗面臺(tái)這樣的部件，購(gòu)買(mǎi)的檔次再高也是花架子，不如選擇二線品牌里的最好產(chǎn)品。

　　布置上，兩個(gè)人也耗費(fèi)了不少腦筋，制定了自己的DIY居家之道。

　　總的來(lái)說(shuō)，房子的裝修力求簡(jiǎn)約而不奢華，體現(xiàn)個(gè)性而不張揚(yáng)，既滿足自己的最低要求，又不降低質(zhì)量。

　　面臨動(dòng)輒就花費(fèi)十幾萬(wàn)元置辦婚禮的龐大開(kāi)支，新上海人俞曉瑛還沒(méi)過(guò)門(mén)就當(dāng)起了賢內(nèi)助，在婚禮的各個(gè)環(huán)節(jié)上能省就省，從鉆戒的挑選，喜糖的選擇到婚宴的時(shí)間上都動(dòng)足了腦筋。原本計(jì)劃買(mǎi)大鉆的變成小鉆，喜糖改用阿爾卑斯喜糖，而非常用的德芙巧克力，婚宴的時(shí)間避開(kāi)高峰期的晚上，選擇了中午。

　　緊縮

　　袁開(kāi)明供職于一家知名的家裝公司，談起金融危機(jī)對(duì)家裝行業(yè)的影響，袁開(kāi)明認(rèn)為，這是因?yàn)榧已b行業(yè)與房地產(chǎn)存在“一榮俱榮，一損俱損”的產(chǎn)業(yè)影響，目前家裝行業(yè)的利潤(rùn)低了不少。“建筑裝飾行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，樓市不景氣、房屋成交量銳減，直接波及了我們的家裝行業(yè)。加上金融危機(jī)，很多公司紛紛裁員減薪，相比較往年我們公司的業(yè)務(wù)量減少很多，裝修的業(yè)主明顯少了，裝修價(jià)也在走低。”

　　上海裝潢、婚慶行業(yè)新秀——籬笆網(wǎng)這幾年在國(guó)內(nèi)迅猛發(fā)展，對(duì)每年的裝潢和婚慶市場(chǎng)都有權(quán)威的統(tǒng)計(jì)和分析。

　　籬笆網(wǎng)副總經(jīng)理徐湘濤通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)的分析得出2008年下半年的態(tài)勢(shì)以及2009年的預(yù)測(cè)：市場(chǎng)上消費(fèi)者越來(lái)越謹(jǐn)慎、精算，市場(chǎng)明顯收縮，中低檔家裝開(kāi)始走俏，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，每個(gè)人都似乎把口袋里的錢(qián)捂緊了。

　　“拿籬笆公司來(lái)說(shuō)，員工多是80后的‘月光族’，每月發(fā)了工資去還卡債成為一種現(xiàn)象。但2008年下半年有了變化，許多員工在談?wù)摻?jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)開(kāi)始考慮如何算計(jì)著每月的花銷，如何緊縮消費(fèi)為今后的生活留些保障�！毙煜鏉�說(shuō)，“他們這些無(wú)憂無(wú)慮、大手大腳的新生代學(xué)會(huì)了算計(jì)花錢(qián)，這也許是經(jīng)濟(jì)危機(jī)促成的一件好事吧�！�

　　“新生代更多的人學(xué)會(huì)了算計(jì)花錢(qián)，直接導(dǎo)致房屋交易、房屋裝修兩大市場(chǎng)的緊縮。”徐湘濤分析，2008年前三個(gè)季度二手房交易量只有5萬(wàn)多套，而2007年這個(gè)數(shù)字是13萬(wàn)多套。2008年11月、12月上海新開(kāi)工裝修2000戶左右，而2007年同期則是2萬(wàn)多戶�；h笆網(wǎng)在建材市場(chǎng)平臺(tái)的交易量與往年的1-2倍的增幅相比大大縮減，2008年前三個(gè)季度的增幅僅有70%多一點(diǎn)，平均交易額也下滑20%左右。國(guó)內(nèi)同行普遍面臨一個(gè)低潮，走高端路線的店鋪式經(jīng)營(yíng)的家居連鎖店在北京、上海等地甚至出現(xiàn)一些店面關(guān)門(mén)的情況。

　　為了印證這一分析，記者調(diào)查了上海幾家大型家居市場(chǎng)。處處可見(jiàn)的冷清的場(chǎng)面與往年的火爆相比反差巨大，一些進(jìn)店的顧客，也只是問(wèn)問(wèn)價(jià)格并不急于購(gòu)買(mǎi)。

　　肖文和在九星市場(chǎng)里有一個(gè)30多平方米的店鋪，主要經(jīng)營(yíng)水電零配件、衛(wèi)浴、軟玻璃、軟門(mén)簾等。從2008年10月開(kāi)始，生意就出現(xiàn)了下滑，比以往冷清多了�！拔覀冞@邊主要經(jīng)營(yíng)中低檔的家裝，不能跟高檔的家裝相比，金融危機(jī)意外地給我們帶來(lái)了一些客源，生意雖然冷清了不少，但還過(guò)得去�！毙の暮驼f(shuō)，一些來(lái)他店里的顧客，很多都是從高檔家裝市場(chǎng)考察過(guò)后才來(lái)的。

　　“許多人對(duì)未來(lái)預(yù)期降低，不敢花錢(qián)了，籬笆網(wǎng)經(jīng)過(guò)分析，在2009年做出了新的變動(dòng)�！毙煜鏉�告訴記者，2009年1月初，籬笆網(wǎng)對(duì)支付體系做出重大改變，與分期付款、消費(fèi)貸款、公積金貸款等多種金融手段結(jié)合，通過(guò)籬笆網(wǎng)與擔(dān)保公司擔(dān)保，降低銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)，增加客戶房屋裝修、婚慶的信心。銀行的裝修貸款比較，降低了限制、簡(jiǎn)化了手續(xù)、增強(qiáng)了保障，許多人選擇這種模式解決短期資金緊張的需求。目前剛剛實(shí)行的房屋貸款每天接受100筆左右，態(tài)勢(shì)良好。

　　充電

　　每年梅雨季節(jié)過(guò)后，八九月份開(kāi)始，一直到年底是上海的裝修旺季，在上海干了十幾年裝修活兒，全家定居上海的魏連聲一到這個(gè)時(shí)候，手頭的活兒就會(huì)突然多起來(lái)，忙得不可開(kāi)交。

　　但是，2008年卻有些例外了。

　　比往年晚了近半個(gè)月，老魏終于等來(lái)了包工頭的電話。

　　包工頭帶著老魏看了蓮花路地鐵站附近一套80多平方米兩居室的房子，普通裝修，房東的裝修預(yù)算是5萬(wàn)。在和房東商量工人費(fèi)用時(shí)，房東開(kāi)價(jià)23元一平方米，老魏堅(jiān)持行規(guī)25元一平方米。兩人相持不下，最后交易黃了。

　　老魏不想為這兩塊錢(qián)而“折腰”是有原因的。往年上海裝修市場(chǎng)大熱，小工的人工費(fèi)成倍上漲。比如給水管和電線開(kāi)槽的小工，從一天五六十元一路上漲到了100元。水電工程承包下來(lái)之后，這部分開(kāi)銷是需要老魏自己支付的。

　　包工頭又帶著老魏來(lái)到盧灣區(qū)一套150平方米的房子，老魏還是開(kāi)價(jià)25元一平方米，房東還到了23元。正在猶豫的時(shí)候包工頭把老魏悄悄拉到一邊：老魏你怎么這么死腦筋，你看現(xiàn)在接個(gè)活兒多少不容易啊，總比你餓死好吧！

　　最后，這個(gè)工程以23元一平方米成交。

　　老魏說(shuō)，按照目前的形勢(shì)，2009年的業(yè)務(wù)可能會(huì)更差，不過(guò)對(duì)他來(lái)說(shuō)也可能是個(gè)機(jī)會(huì)。“行情一差整個(gè)行業(yè)面臨著洗牌，很多同行已經(jīng)轉(zhuǎn)行了。對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該會(huì)有很多機(jī)會(huì)�！�

　　自認(rèn)為手藝精湛的老魏捉摸著該重新提高自己的手藝了，好手藝、絕活兒才能立于不敗之地。家里為此裝了寬帶，經(jīng)常到網(wǎng)上去查閱一些裝修方面的資訊，特別是水電工程和光源配置方面的案例。“水電工也需要與時(shí)俱進(jìn)。以前裝修房子以實(shí)用為主，現(xiàn)在很多房東對(duì)設(shè)計(jì)有很高的要求，光源是很重要的一塊內(nèi)容。”

　　和很多同行相比，老魏的處境不算最差。老魏說(shuō)，下半年行情一差，不少同行因?yàn)閹讉�(gè)月沒(méi)接到活兒索性放棄本行回老家了。

　　在同行當(dāng)中，老魏被包工頭“點(diǎn)中”的幾率比別人都要高得多。老魏自己總結(jié)了一下，主要有兩個(gè)原因：一個(gè)是10年來(lái)積累下來(lái)的技術(shù)比別的水電工更靠得牢一些；另外，在工作當(dāng)中，除了按照設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的圖紙布置水管和電線，老魏對(duì)于房東提出的各種質(zhì)疑和要求都會(huì)給予專業(yè)、充分的解答和調(diào)整。

　　“裝修行業(yè)本身是服務(wù)性行業(yè)，要對(duì)客戶有求必應(yīng)。另外，專業(yè)的解答也會(huì)令客戶更加信任你�！崩衔河浀迷�經(jīng)有一個(gè)客戶，對(duì)于主臥光源的設(shè)計(jì)非常豪華，包括四周燈帶，外加四支射燈和一支主吊燈。憑著多年的經(jīng)驗(yàn)，老魏覺(jué)得燈太多了。于是向房東推薦了另外一個(gè)方案�！爸髋P的光線主要是為了營(yíng)造溫馨的氛圍，太亮了會(huì)適得其反。所以，對(duì)于主臥的配置來(lái)說(shuō)，四周做燈帶，再加兩支射燈足夠了。如果要做出層次感，可以在床頭配個(gè)落地?zé)��！惫�然，燈具裝上之后，主臥的光源已經(jīng)足夠了，還幫房東省了主吊燈的錢(qián)。

　　“知識(shí)就是力量”這句話在老魏這里的具體體現(xiàn)就是，知識(shí)多寡代表著手頭活兒的多少，代表著口袋里的錢(qián)能賺多少。

　　一堆卡片上的中產(chǎn)夢(mèng)

　　文／楊江

　　“拒絕浪費(fèi)！能坐地鐵，絕不坐出租車(chē)……如果不學(xué)會(huì)理財(cái)，房子、車(chē)子、家庭，我的中產(chǎn)夢(mèng)永遠(yuǎn)都停留在夢(mèng)里�！�

　　金融危機(jī)到來(lái)之前，生于上世紀(jì)80年代的中國(guó)年輕一代，深受美式生活方式的影響。

　　物欲生活方式下，年輕一代克隆著華爾街寅吃卯糧的“智慧”，克隆著華爾街的危機(jī)。

　　“喜刷刷”、“喜刷刷”。

　　年輕人們?cè)赑OS機(jī)前，盡情享受著信用卡透支帶來(lái)的消費(fèi)快感。

　　當(dāng)危機(jī)來(lái)臨，他們開(kāi)始重新思考那個(gè)中美兩國(guó)老太太買(mǎi)房的故事。

　　被懷疑的還有他們的中國(guó)式美國(guó)夢(mèng)。西化的生活與消費(fèi)方式得到反思，節(jié)儉與理性再次被憶起。

　　以精算為開(kāi)始的中國(guó)改革開(kāi)放的下一個(gè)30年，將由這批青年實(shí)現(xiàn)。

　　感謝金融危機(jī)，或許，它幫助了我們。

　　陳菲的中產(chǎn)夢(mèng)

　　1月18日下午，上海靜安寺，27歲的女白領(lǐng)陳菲推開(kāi)了一家咖啡廳的門(mén)，徑直走向第三排靠窗的沙發(fā)。過(guò)去的3年，這個(gè)從小在上海長(zhǎng)大的女孩兒幾乎每周都要抽取一點(diǎn)時(shí)間到這家咖啡廳坐一坐，要上一杯卡布基諾咖啡，坐在窗前看著行色匆匆的路人和馬路對(duì)面古老的廟宇，一呆就是半天。

　　陳菲很喜歡這樣的小資生活。3年前的一個(gè)周五，因?yàn)楣ぷ魇д`，她被就職的美資公司部門(mén)主管訓(xùn)斥一頓。下班后，滿腹委屈一個(gè)人鉆進(jìn)地鐵回家。出靜安寺站后，突然下起了小雨，于是便躲進(jìn)了這家咖啡廳，然后便突然發(fā)現(xiàn)了都市中的這份寧?kù)o。

　　此后，這里仿若成了陳菲心靈的避風(fēng)港，無(wú)論心緒多少波瀾，把身子埋進(jìn)沙發(fā)里，聞著滿屋的咖啡香，懶懶地躺著，寧?kù)o便彌漫全身。

　　1月18日這一天，陳菲照舊帶上了她的蘋(píng)果筆記本、iPhone(手機(jī)上網(wǎng))、MP3，還有那本英語(yǔ)小詞典。暖洋洋的咖啡廳內(nèi)，幾個(gè)熟悉的西方面孔，陳菲沒(méi)有移過(guò)去和他們聊天，只是微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，算是招呼過(guò)了。

　　她沒(méi)有塞上耳塞在音樂(lè)聲中整理她的心情，也沒(méi)有掏出詞典溫習(xí)單詞。這個(gè)下午，她在咖啡廳內(nèi)坐了兩個(gè)多小時(shí)，做了三件事：總結(jié)2008年的得失并制定2009年的計(jì)劃；制定一份過(guò)年開(kāi)支預(yù)算單；還有，對(duì)她錢(qián)包內(nèi)的十多張卡進(jìn)行“瘦身”。

　　生于1982年冬天的陳菲是一個(gè)典型的在對(duì)美式生活方式的憧憬中長(zhǎng)大的上海女孩兒，讀著美式英語(yǔ)、喝著可口可樂(lè)、看著好萊塢大片長(zhǎng)大，而后進(jìn)入滬上最知名的學(xué)府復(fù)旦大學(xué)，畢業(yè)后如愿進(jìn)入一家美資公司，成為令人羨慕的白領(lǐng)。

　　她的中國(guó)式美國(guó)夢(mèng)幾乎在她進(jìn)入初中后就已經(jīng)開(kāi)始。她的英語(yǔ)成績(jī)從來(lái)都比中文好，盡管生活中大多時(shí)間是與中國(guó)人打交道，但是她說(shuō)話還是不時(shí)冒出幾個(gè)英語(yǔ)單詞，即便是在和50多歲、至今沒(méi)有踏出過(guò)國(guó)門(mén)的父母拉家常時(shí)，也是如此。

　　父母不太能理解她，覺(jué)得這可能是外企白領(lǐng)的職業(yè)病，而陳菲自己解釋：常把英語(yǔ)單詞掛在嘴邊，口語(yǔ)就不會(huì)倒退。

　　她總是一副忙于學(xué)習(xí)和努力爭(zhēng)取升遷的樣子，母親卻著急了。在插隊(duì)做過(guò)知青的母親眼里，女兒早就到了談婚論嫁的年齡，可至今連男朋友都沒(méi)有談過(guò)。

　　母女的對(duì)話通常不歡而散，母親認(rèn)為女兒應(yīng)該實(shí)際一點(diǎn)，踏實(shí)生活，而女兒則認(rèn)為這是上一輩落后的表現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)都已經(jīng)全球化了，你怎么還能停留在城市化的小農(nóng)思想。

　　“哪個(gè)女人最終不要結(jié)婚生子？”母親時(shí)常提醒她，而陳菲總是反駁，“難道女人生來(lái)就是一個(gè)生育的機(jī)器？這就是女人的意義？”

　　爭(zhēng)論多了，陳菲干脆搬到了父母在市中心的老房子里，過(guò)起了快樂(lè)的“剩女”生活。

　　不過(guò)，陳菲可不認(rèn)為自己屬于“剩女”的一類，她要求自己一定要在30歲前當(dāng)上主管，然后花五年時(shí)間，把自己鍛造成一個(gè)年薪20萬(wàn)元以上的中產(chǎn)者。

　　“如果一個(gè)人尤其是男人，年薪低于15萬(wàn)，那在這個(gè)城市里還有什么生活質(zhì)量？！”因此，她成為自己的一根鞭子，時(shí)刻鞭策著自己在理想的道路上不得松懈。

　　“我終將移民，或?qū)⒚绹?guó)，或?qū)⒈睔W�！�

　　寅吃卯糧的“智慧”

　　陳菲一直崇尚美國(guó)人的瀟灑，“自信，獨(dú)立，重要的是，會(huì)享受生活�！彼�一直拿那個(gè)經(jīng)典的美國(guó)老太太與中國(guó)老太太買(mǎi)房子的故事來(lái)說(shuō)服母親應(yīng)該解放思想。“人應(yīng)該學(xué)會(huì)享受生活的快樂(lè)，而快樂(lè)，很多時(shí)候體現(xiàn)在消費(fèi)上。你那樣緊巴巴活著，多累�！彼�的話，讓做保險(xiǎn)推銷員的母親既焦急又不知道如何反駁。

　　母親辛辛苦苦工作一個(gè)月賺來(lái)的錢(qián)，抵不上陳菲的三分之一，工作四年以來(lái)，除購(gòu)買(mǎi)了多份商業(yè)保險(xiǎn)外，陳菲幾無(wú)積蓄。

　　她就是一個(gè)典型的月光族，和這個(gè)年代的多數(shù)都市青年一樣。陳菲喜歡電子產(chǎn)品，喜歡咖啡、比薩，喜歡名牌與時(shí)尚，喜歡旅游與掛網(wǎng)。

　　她步步緊隨時(shí)尚，甚至?xí)�托人從�?guó)外專門(mén)帶新上市的iphone手機(jī)和新款耐克鞋，“女人，應(yīng)該活出自己的品位�！�

　　當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這些，必然要付出金錢(qián)的代價(jià)，陳菲的錢(qián)包內(nèi)，現(xiàn)金沒(méi)有多少，各式各樣的卡卻琳瑯滿目。

　　這十多張卡里，有四張銀行卡，其中一張是工資卡，三張是分屬三家銀行的信用卡，還有美容卡、健身卡、圖書(shū)卡、公交卡，三張餐廳的貴賓卡……

　　陳菲的卡其實(shí)并不算多，年輕人已經(jīng)成為銀行、商家力爭(zhēng)的主要人群，以銀行界為例，有所謂“得年輕一代者，得天下”的說(shuō)法。從2003年到2008年，5年間，中國(guó)的信用卡從300多萬(wàn)張飛速發(fā)展至1.1億張，各家銀行幾乎都推出了多款針對(duì)年輕人消費(fèi)習(xí)慣與心理的信用卡。

　　從控制風(fēng)險(xiǎn)的角度，信用卡的透支額度應(yīng)該根據(jù)申請(qǐng)者的經(jīng)濟(jì)收入狀況謹(jǐn)慎設(shè)定，美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)后，就出現(xiàn)了大量信用卡透支呆賬的現(xiàn)象。當(dāng)然，中國(guó)信用卡數(shù)量的劇增發(fā)生在這次金融危機(jī)之前，為搶占市場(chǎng)，銀行在具體辦卡過(guò)程中，對(duì)申請(qǐng)者幾乎沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性門(mén)檻，爭(zhēng)奪戰(zhàn)甚至打進(jìn)了高校。

　　為鼓勵(lì)刷卡消費(fèi)，透支額度也是一提再提，數(shù)據(jù)顯示，近95%的信用卡持卡人是中青年，“一卡走天下”已然成為時(shí)尚。

　　信用卡刷卡不是現(xiàn)金交易，容易導(dǎo)致克制力不強(qiáng)的年輕人過(guò)度消費(fèi)。不過(guò)，陳菲卻認(rèn)為透支信用卡提前消費(fèi)，是一種享受消費(fèi)的智慧�！胺凑�收入穩(wěn)定，不愁還款，先借銀行的錢(qián)享受起來(lái)�！�

　　于是，陳菲過(guò)去的幾年中時(shí)常在“喜刷刷”中不知不覺(jué)把信用卡刷爆。每個(gè)月，陳菲都會(huì)接到銀行的對(duì)賬單，她從未有過(guò)壓力，身邊大多數(shù)年輕人不都是如此嘛�！拔覀儜�(yīng)該養(yǎng)成刷卡的消費(fèi)習(xí)慣，中國(guó)人就是太喜歡帶現(xiàn)金，所以老在國(guó)外被搶，刷卡多安全便捷！”

　　在這個(gè)冬天來(lái)臨之前，她從無(wú)理財(cái)計(jì)劃。她不買(mǎi)房，因?yàn)榈谝�，家里有房不需買(mǎi)；第二，房?jī)r(jià)實(shí)在太高，沒(méi)必要把自己綁架成一個(gè)房奴。她不存錢(qián)，因?yàn)樗�認(rèn)為錢(qián)賺了就是用來(lái)花、用來(lái)享受生活的，等錢(qián)用完了，再去賺。

　　“美國(guó)人就是這樣，賺到一筆旅游費(fèi)就出國(guó)旅游，花完了再去為下一筆旅行費(fèi)打工�！彼龝r(shí)常反駁母親，“不會(huì)花錢(qián)的人，就不會(huì)賺錢(qián)。”

　　她不喜歡國(guó)產(chǎn)貨，因?yàn)椴恍湃螄?guó)產(chǎn)貨的質(zhì)量與做工。她不炒股不“養(yǎng)雞”，因?yàn)樗�不信任證券市場(chǎng)。

　　她每周一次SPA，從家到單位，一條地鐵二號(hào)線直接連接，兩頭各走十分鐘就到站頭，但她卻養(yǎng)成了看到出租車(chē)就揚(yáng)手的習(xí)慣。

　　陳菲其實(shí)是我的一個(gè)朋友，她不止一次表?yè)P(yáng)我：雖然同屬80后，卻能夠抵制物質(zhì)誘惑，省吃儉用，花五年時(shí)間湊齊首付款購(gòu)置了婚房，而后結(jié)婚開(kāi)始為家庭奮斗。

　　不過(guò)，她也不止一次認(rèn)為，這些與我從小在農(nóng)村長(zhǎng)大的背景有關(guān)，同樣因?yàn)檫@個(gè)背景，她認(rèn)為我有太多落后的思想，比如對(duì)于消費(fèi)與休閑的意識(shí)，過(guò)于保守。

　　“你很有責(zé)任心，但你太累。你很節(jié)省，但你失去了很多樂(lè)趣�！�

　　“錢(qián)不是省出來(lái)的�！彼齽裎摇�

　　“瘦身”行動(dòng)

　　不過(guò)，大年夜前的這個(gè)周末，聽(tīng)說(shuō)我要做“精算元年”這組稿子，陳菲卻深有感觸，對(duì)我談起了她新近的反思。

　　2008年下半年，金融危機(jī)從美國(guó)蔓延至世界，在中國(guó)，經(jīng)營(yíng)外貿(mào)的美資企業(yè)首先感到寒意。冬天突然就在夏天來(lái)臨，緊日子隨后而至。網(wǎng)絡(luò)上一度流傳一份上海外企裁員名單，裁員減薪傳言四起，一直寅吃卯糧的陳菲開(kāi)始焦慮起來(lái)。

　　年初，因?yàn)閷?duì)這家企業(yè)心有不滿，陳菲曾醞釀跳槽，但現(xiàn)在，她不敢貿(mào)然行動(dòng)，工作更加小心翼翼，生怕哪天上班，被主管叫到辦公室，送給她一只華爾街失業(yè)者手上抱著的那種硬紙盒，然后經(jīng)歷傳說(shuō)中的“黑色一刻鐘”。

　　她甚至有點(diǎn)變得謹(jǐn)小慎微，擔(dān)心年初在單位打印過(guò)的那份簡(jiǎn)歷會(huì)不會(huì)被人看到過(guò)，而招來(lái)不利。

　　盡管月薪并沒(méi)有降低，大規(guī)模裁員在政府部門(mén)的干預(yù)下也沒(méi)有出現(xiàn)，但辦公室的氛圍的確在一天天緊張，每個(gè)人都擔(dān)心哪天失去飯碗。

　　“華爾街式的裁員，有點(diǎn)暴風(fēng)驟雨的味道，不近人情，想來(lái)有點(diǎn)可怕�！彼�嘀咕。

　　因?yàn)槭杖肱c職場(chǎng)預(yù)期的不確定性，陳菲不敢再像以往那樣寅吃卯糧，她開(kāi)始控制刷卡，“不能隨心所欲消費(fèi)，能節(jié)省的應(yīng)該節(jié)省”。

　　她開(kāi)始重新解讀中美兩國(guó)老太太買(mǎi)房的故事，她讀到了一個(gè)新的英語(yǔ)詞，Chimerica(中美國(guó))，這是經(jīng)濟(jì)史學(xué)家尼爾弗格森發(fā)明的詞，以定義世界上最大的消費(fèi)國(guó)也是世界上最大的資本國(guó)——美國(guó)與世界上最大的儲(chǔ)蓄國(guó)、最大的制造國(guó)——中國(guó)構(gòu)成的利益共同體關(guān)系。

　　陳菲覺(jué)得過(guò)度透支與貪婪投機(jī)正是引發(fā)這場(chǎng)危機(jī)的根本原因，而美國(guó)的那位老太太代表的就是典型的透支。

　　“對(duì)我的現(xiàn)實(shí)意義就是，如果我再像以往那樣無(wú)節(jié)制消費(fèi)，一旦失業(yè)，將直接從中產(chǎn)夢(mèng)想中被打入啃老族�！�

　　陳菲忽然明白了母親平日即便收入再少，也要拿出一定比例存進(jìn)銀行的重要性，她和母親開(kāi)玩笑，如果哪天失業(yè)了怎么辦。

　　母親說(shuō)：“沒(méi)事，我有儲(chǔ)蓄，我養(yǎng)你�！�

　　她忽然開(kāi)始羨慕身邊的朋友，“一旦危機(jī)來(lái)臨，你們有家庭、房產(chǎn)、儲(chǔ)蓄，我卻只剩下母親”。

　　她想到了母親平日向她灌輸?shù)摹肮?jié)儉”，這個(gè)在課文里被一直宣揚(yáng)的美德，已經(jīng)被人們遺忘太久。

　　“美國(guó)老太代表著消費(fèi)的智慧，中國(guó)老太代表著在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)背景下的生活智慧。應(yīng)該糅合兩者，咖啡還是要喝的，只是要像你說(shuō)的那樣，量入為出�！�

　　這個(gè)周末的下午，在靜安寺的這家咖啡廳，陳菲電話查詢了所有的銀行卡現(xiàn)金，除去信用卡透支金額，尚余萬(wàn)元。她決定將四張信用卡中的三張注銷，只留一張使用率與積分最高的，“盡量使用現(xiàn)金，這樣可以克制自己，理性消費(fèi)”。

　　健身卡可以去網(wǎng)上轉(zhuǎn)賣(mài)，因?yàn)榛�了幾千元辦了健身卡，一年到頭卻去不了幾次。在美容卡用光之前，哪怕店家推出的折扣再低，也不要聽(tīng)從服務(wù)員的游說(shuō)充值�！跋胍幌�，有沒(méi)有必要充那么多。折扣越來(lái)越低，也許正表明店家資金鏈越來(lái)越緊張�！�

　　“拒絕浪費(fèi)！能坐地鐵，絕不坐出租車(chē)……如果不學(xué)會(huì)理財(cái)，房子、車(chē)子、家庭，我的中產(chǎn)夢(mèng)永遠(yuǎn)都停留在夢(mèng)里。”

　　她草擬了過(guò)年的開(kāi)銷單：給母親買(mǎi)一件外套，給父親買(mǎi)一雙皮鞋，給自己買(mǎi)一雙高筒靴，再給爺爺一個(gè)紅包。

　　這份計(jì)劃，外加兩場(chǎng)同學(xué)聚會(huì)，只消三千元，尚不到往年的一半，而快樂(lè)被她發(fā)現(xiàn)并未因此減少。

　　1月18日的這個(gè)下午，她在年終總結(jié)上寫(xiě)道：

　　總結(jié)2008，最大的收獲——發(fā)現(xiàn)生活

　　展望2009，最大的目標(biāo)——尋找生活。

　　(應(yīng)采訪對(duì)象要求，文中系用化名)

　　(摘自《新民周刊》)