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　　核心提示

　　“有病趕緊看，看病中醫(yī)院，最好能住院，吃藥打針都方便”，在渭南市大荔縣中醫(yī)醫(yī)院職工中，流傳著這樣的傳言。

　　“主治醫(yī)師每月要讓五名病人住院；副主任醫(yī)師每月要讓七名病人躺在病床接受治療�！泵鎸︶t(yī)院如此規(guī)定，9名職工當(dāng)眾貼出倡議書，帶頭拒絕當(dāng)托拉病人領(lǐng)獎金。

　　“這項舉措已經(jīng)拉近了醫(yī)患關(guān)系，能讓醫(yī)院職工更好地為患者服務(wù)�！泵鎸τ浾卟稍L，該院潘副院長如此解釋。

　　渭南市大荔縣中醫(yī)醫(yī)院為了防止病源外流，提高病床占有率，給全院職工下派收治住院病人指標(biāo)，醫(yī)院的司機(jī)會計等非醫(yī)務(wù)工作者每月也有任務(wù)，超額完成人員還有獎金。昨日，9名職工當(dāng)眾貼出倡議書，帶頭拒絕當(dāng)托拉病人領(lǐng)獎金，以此做法抵制院方讓全院職工拉病人的“荒唐做法”。

　　院長夫人當(dāng)眾撕毀倡議書

　　昨日10時，在大荔縣中醫(yī)醫(yī)院門診部大院的一面墻上，張貼著一張寫在大紅紙上的“倡議書”，內(nèi)容為：“反對醫(yī)院給每個職工分配收住病人任務(wù)指標(biāo)，拒領(lǐng)收治病人獎勵款。其次，反對開單提成，拒絕商業(yè)賄賂，減少病人不必要的花費�！�

　　署名分別是該院針灸科主任張百忍，骨二科主任申國平，外科主任王炳田，手術(shù)室主任武建喜，前兩天剛退休的骨科醫(yī)生宋民義，婦科主任趙安平，醫(yī)院的司機(jī)謝收麥和后勤科主任張社生等9名職工。

　　倡議書前圍滿了醫(yī)院職工和病人及陪護(hù)家屬，他們告訴記者，早晨9時，倡議書剛被貼上去就被醫(yī)院后勤科職工王鳳英撕毀，而王就是該院院長范志州的愛人。重新書寫的倡議書隨后又被九位職工張貼上墻。當(dāng)記者趕到該院時，王再次出面當(dāng)眾將倡議書從墻上撕掉。

　　大荔縣中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)生告訴記者，院領(lǐng)導(dǎo)在一年前給全院職工定下了鼓勵病人住院治療的指標(biāo)任務(wù)，許多同事都因完成不了任務(wù)被罰了款。超額完成者，每多拉一名病人住院，可得到院方30元的現(xiàn)金獎勵，不僅如此，該院給醫(yī)生和科室開藥和化驗單提成的情況也普遍存在。

　　醫(yī)院下任務(wù)全院職工拉病人

　　該院辦公室及財務(wù)科的主任告訴記者，從去年開始，醫(yī)院將職工收治病人的數(shù)量作為量化考核內(nèi)容之一。具體規(guī)定是：醫(yī)師每月每人要保證完成三名病人住院任務(wù)；主治醫(yī)師每月要讓五名病人住院；副主任醫(yī)師每月要讓七名病人躺在病床接受治療；各科主任還會增加一名患者住院的動員任務(wù)；非醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)院職工，每月也要想辦法讓一名患者在大荔縣中醫(yī)醫(yī)院住院治療。

　　記者在該院看到，“2008年5月開始”的任務(wù)分解表上，全院共有內(nèi)、外、兒、婦等10個臨床科室，每月要完成224名病人的住院指標(biāo)；另外還有總務(wù)、財務(wù)等11個非臨床科室，大部分工作人員就是不會診病開藥的純技術(shù)人員，但每月每人也要想辦法讓一名患者住院治療，承擔(dān)著65名病人的住院指標(biāo)。院辦11名工作人員，每月也有讓14名病人住院的任務(wù)，而該院整個住院部只有100張病床。

　　面對記者采訪，該院辦公室韓主任介紹，只要是單位的正式職工，都有任務(wù)量，包括醫(yī)院的院長及司機(jī)。這項政策是從去年開始實施的。任務(wù)不達(dá)標(biāo)者每少收一名病人院方罰責(zé)任人30元，而完成任務(wù)超額一名住院病人，則能得到醫(yī)院的30元獎金。該院職工中因此流傳著“有病趕緊看，看病中醫(yī)院，最好能住院，吃藥打針都方便”的傳言。當(dāng)記者問及倡議書中提及的藥品和化驗單提成的問題時，該院一位潘姓副院長斷然否認(rèn)。而對于9名職工的聯(lián)名倡議，該院辦公室韓主任認(rèn)為這種做法不利同事團(tuán)結(jié)，在病人中會造成不好的影響。

　　院方聲稱是為更好服務(wù)患者

　　談及出臺該項激勵措施的初衷，大荔縣中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)稱，該措施出臺前，往往醫(yī)院的救護(hù)車把病人接來了，可最后發(fā)現(xiàn)病人在其他醫(yī)院辦理了住院手續(xù)。原因是其他醫(yī)院給介紹病人的醫(yī)生有現(xiàn)金提成。為了防止病源流失，杜絕本院醫(yī)生“賣病人”的不良現(xiàn)象，醫(yī)院出臺了自己的激勵措施。

　　對于非臨床科室的工作人員，如何完成自己的住院病人收治指標(biāo)，該院潘副院長解釋，這是為了鼓勵本院職工維護(hù)醫(yī)院利益的做法，因為每名職工都有鄉(xiāng)親朋友，都免不了生病需要住院，醫(yī)院職工借機(jī)聯(lián)系患者，既可以宣傳醫(yī)院形象和實力，還能通過幫助患者掛號，辦理入院手續(xù)，繳費取藥，時常在病房看望病人等親情關(guān)懷方式，也給熟人幫了忙，這項舉措已經(jīng)拉近了醫(yī)患關(guān)系，能讓醫(yī)院職工更好地為患者服務(wù)。

　　發(fā)出倡議的9名職工不無擔(dān)憂地告訴記者，如果醫(yī)院的形象利益和醫(yī)生的職業(yè)道德需要金錢刺激，那將是醫(yī)生和患者最大的悲哀。(記者 孫濤)