- 云计算重塑产业链 或缓解运营商四大压力
“云计算”作为近年来IT领域最火热的概念之一，业界各方投入了极大的关注。越来越多的企业放弃它们自己的计算机系统，而转向“云计算”环境。对于立志业务创新及转型的电信运营商来讲，适时涉足云计算，充分利用云计算模式的优势或许将能更完美地转型为服务提供商。
云计算商业模式带动产业链形成，有望催生巨大市场商机
从市场模式看，一般是将云计算分成三个层级—应用层或软件即服务(Software as a Service, SaaS)、中间件层或平台即服务(Platform as a Service, PaaS)，以及灵活的云基础架构层或基础架构即服务(Infrastructure as a Service, IaaS)。
基于对云计算市场三个层级的共识，不同的企业纷纷制定各自的云计算策略，打造适合自己的商业模式。围绕云市场的角逐，为了提高竞争实力，企业或者重整内部资源，优化内部价值链；或者向外拓展，谋求价值链的横向和纵向延伸。随着云计算产业链的形成，云计算价值链也将逐步向着多维度方向拓展，为全球带来巨大市场商机。
根据权威市场调研机构Gartner所发布的数据，2009年全球云计算市场的销售额达到563亿美元，较前一年增长21%；美国国际数据公司(IDG)预计，到2012年，全球“云计算”服务市场规模将达到约420亿美元；到2013年云计算服务开支将占整个IT开支增长幅度的近三分之一；而知名投资银行美林则预计全球云计算市场规模到2011年将达到1600亿美元，其中商业和办公软件的云计算市场规模达到950亿美元。
巧借云计算实力或可缓解运营商四大内外压力
作为一项有望大幅降低成本的新型商业模式，云计算也为电信运营商提供了新的机遇。运营商如能及时把握云计算带来的机遇，或有助于缓解目前困扰运营商的以下几方面压力。
第一、摆脱沦为“通道”提供商的威胁
首先，从运营商的外部环境来看，像APPLE、Google、微软等IT和互联网企业正在不断蚕食运营商的固有领地，原有的电信业务领域逐渐有越来越多的“新加入者”，通信产业的利润正逐渐向IT领域转移。这些“新加入者”带来的并非传统的语音增值业务，而是一种和传统电信无关的业务或者服务，他们所需的仅仅是电信运营商提供的网络连接。也就是说，电信运营商如不奋起应战，谋求转型，开拓新的业务模式，增加收入来源，极有可能面临沦为 “通道”提供商的威胁。
借助云计算实力，运营商可以重新定义自己的角色，超越“通道”提供商的作用向基于互联网应用的业务拓展，将自身置于云计算价值链中。
第二、促进网络结构的优化和整合
如何对网络结构进行优化和整合，是所有运营商高度关注的问题。 云计算可以让运营商在基础网络之上按需扩充计算能力。这种灵活性促进了解决方案的快速提供，允许运营商根据需求大小弹性使用相应的基础网络，还能根据市场变化与时俱进地推出新业务。
移动通信、宽带网络、开源技术以及Web2.0等，所有这些都使按需业务更加可靠也更加经济。和企业各自独立的计算机系统比较，云计算系统可以储存更多的数据，可以在节省系统处理能力和桌面软件所需要的硬盘空间的同时为运营商提供无限量的业务接入。
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