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　　曾经的互联网巨头，这几年显得格外寂寞。关于互联网的竞争，大家的注意力都转移到新秀谷歌和霸主微软的身上。雅虎慢慢地被边缘化。这就是一个残酷的现实，互联网企业成功快，行业变化也快。雅虎曾是时尚的象征，而现在则由谷歌取代。

　　对于雅虎来讲，拒绝微软也许是个错误，但更大的错误是试图与谷歌牵手，因为谷歌的业务与雅虎是天然竞争对手。

　　忽略

　　10年前，雅虎大有一统互联网天下的气势，以门户概念在所有互联网企业中脱颖而出，成为第一代互联网的“带头大哥”。

　　这种成功，让雅虎对后来互联网行业的变化有些漠然，特别是前任CEO塞梅尔制定的媒体战略，使雅虎失去互联网快速创新的本质特征，产业本身却在发生革命性的变化。

　　谷歌的创办人拉里·佩奇和谢尔盖·布林与杨致远一样来自斯坦福大学。在谷歌创业的初期，雅虎还曾对谷歌施以援手，2000年时曾雇用谷歌替代的搜索。后来，当杨致远意识到搜索模式的重要性时，果断地停止了与谷歌的合作，但这时的谷歌已经长大。分手是2002年，谷歌已经进入快速成长期。2000年谷歌的销售额只有1900万美元，当年雅虎是11亿美元。2007年谷歌的收入是166亿美元，而雅虎是70亿美元。

　　目前搜索广告已经成为线上广告行业最大的一块蛋糕，谷歌轻易地拿走了大部分份额，而只留下小部分，由雅虎去与其他的玩家竞争。雅虎正面对着竞争对手谷歌日益严酷的打压。

　　2002年，雅虎本有机会收购谷歌。但前任CEO塞梅尔认为谷歌50亿美元的报价过高，而拒绝了收购。不仅如此，雅虎还错失DoubleClick。这家互联网广告公司精于显示广告业务，而在与互联网新贵谷歌的较量中，显示广告曾经是雅虎手中的一张王牌。但是，雅虎管理层在收购DoubleClick问题上犹豫不决，致使谷歌抢先将DoubleClick收入麾下。

　　雅虎的大意，成就了自己的颠覆者——谷歌。这不由得让人想起，当年微软的大意，忽略了已经递到手边的收购雅虎的机会。雅虎的成功，夺去了微软的光芒，也令微软的互联网战略显得落后与无力。

　　牺牲品

　　谷歌在反垄断调查面前放弃与雅虎的合作，有业内人士指责谷歌只是一个商业圈套：一方面阻止雅虎与微软的合作，一方面合作的失败可以重创雅虎。

　　杨致远天真地认为，有了谷歌的支持，在谈判中向微软多提出4美元的要求也不为过，如果微软答应了，雅虎可以获得更多的利益；反之，与谷歌结盟同样可以挽救雅虎。雅虎怎么会输呢？

　　也许谷歌并不是真的圈套，但他最终的目的就是破坏雅虎与微软的联手，而不是真的想跟雅虎一起去赚钱。不管怎样，雅虎成为了微软与谷歌竞争的牺牲品。

　　在巨头之间往往存在着复杂的竞争与合作关系，在A业务上竞争，但有可能在B业务上合作。雅虎与谷歌的合作错在，将决定自己命运的一项合作，捆绑在自己最大的竞争对手身上。这个合作决定自己的前途，而对方的目的只是阻止你的另一个合作。这个合作本身就是不对等合作。人们发现，这个合作告吹之后，谷歌没有任何影响，甚至都没有向雅虎表达一下问候。而微软已经开始在硅谷招募搜索技术精英。

　　不久前，当杨致远满心欢喜等待与谷歌正式完成合作协议时，得到的却是谷歌宣布“放弃”的当头一击。也许唯一的而且永远的胜利者是谷歌。谁能肯定当谷歌CEO施密特试图与雅虎合作时，动机真的那么纯洁？想想看，在搜索市场上，谷歌和雅虎始终占据前两位，与雅虎的竞争比与微软的更加激烈，在搜索引擎和定向广告领域，谷歌获得成功是因为夺取了雅虎的份额，雅虎才是谷歌永远的敌人。（李健）