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　　市场总量不会超过20%

　　也许,早几年前就独力在国内主推“工薪变频”的海信想不到,全行业抢攻变频的春天来得这么快,但变频市场至今在国内空调销售的份额确实起点很低。从海信十年前引进变频至今,变频空调在中国市场最乐观的预计是200万台,占国内空调年销售的比例不足8%。今年,或许受制于国内即将强制实施空调能效新政,美的、格力、志高等传统空调巨头纷纷削弱定速空调的比例,快速切入变频领域,集中精力向变频转型。变频空调有望在厂商合力中迎来放量增长。

　　但变频放量究竟能达到怎样的规模?至今没有一个空调厂商敢下断言。美的空调副总经理吴文新此前曾给出“美的力争拿下60%”的豪言,其变频销售总量目标也只在150万台。广州松下空调器有限公司总经理安田收司上周向记者预计,2009年随着中国空调能效标准出台实施,以变频为首的节能空调产品将会有更大的市场空间�！拔颐窍Ｍ�2009年变频空调产品的生产销售目标,将在2008年的基础上增长一倍”。

　　中国家电协会副秘书长陈钢向记者表示,变频铁定是今年空调厂商营销推广的主攻领域,但是变频的量不可能一下子提高很多。如果按照苏宁电器早先预计的今年空调内销市场2800万台来算,“今年变频空调的销售上限将在20%即不超过500万台�！�

　　陈钢由此特别提醒消费者不必盲目选择变频,“今夏空调销售的主力还将是二三级能效以上的节能环保传统空调。”

　　技术日本企业占优

　　客观地看,变频空调虽然在中国“大热”,成为空调行业最新发展趋势,但与在变频领域已颇具规模、技术优势突出的日本企业相比,中国变频空调的产业链仍相当脆弱。事实上,目前在全球拥有变频空调核心技术及完整产业链的松下、东芝、日立、大金都是日系企业。

　　海信是我国最早切入变频空调领域的品牌,其技术主要来自东芝；去年强力进入变频领域的美的借助的是东芝合资公司；格力电器切入变频也只能借道与日本大金成立合资公司。国家日用电器质量监督检验中心张琦波部长接受记者采访时不无担忧地表示,目前国内空调品牌转战变频市场多数是通过与日本企业合资合作切入变频空调市场,只是市场层面的介入而非真正的技术转型,这就可能使日资空调依靠技术优势重新大举回归中国市场。

　　至于二、三线品牌在变频空调上却似乎集体失语,除了坚守传统空调通过能效升级实现节能环保外,更多的是技术缺失,“不是不想推变频空调,而是推不出来�！�

　　争雄本土品牌终端强

　　▲美的

　　作为新一轮强攻变频的急先锋,美的空调自去年9月始宣布全面转战变频后,市场营销攻势不断,甚至不惜重金投放广告,不惜成本动辄降价30%。从实际市场看,美的空调确实赚取了变频主流品牌的名声,但实际变频出货量不详。广州美的空调总经理对外宣称的“淡季几个月时间变频空调就突破50万套”,显然夸张。但假以时日,凭借美的强有力的渠道和终端营销,美的真心投入以换取今年变频市场主角,应不是难事。

　　▲格力

　　作为国内空调销售龙头,格力电器研发变频已久,但始终不如美的高调张扬。但在2月18日突然宣布与日本制冷巨头大金成立合资公司全力推进变频之后,格力变频迅速在终端渠道大规模铺货,同时启动降价普及。格力电器在渠道终端历来有优势,加上其品质销售口碑,只要格力电器着力推进,复制市场霸主地位值得期待。关键在于专业造空调的格力电器,在传统定速空调能效升级上优势明显,会舍得花大力气主推变频么?

　　▲松下

　　日本变频空调市场占有率几乎是100%,而中国还刚刚起步,因此中国市场变频升温,对以广州松下为首的日资空调品牌来说,无疑是利好消息。3月初,广州松下已经率先推出专为中国市场开发的五大系列29款变频空调新产品,同时广州变频产能也已提升至400万台套。广州松下空调总经理安田收司更是明确表示,今年寄望将在华变频空调的产销量目标均较去年提高一倍。假如今年能大幅提升在中国市场的份额,那么将明显巩固其全球第一的市场地位。不过广州松下空调的难题也在于,其空调内销总规模始终在200万台套上下,打价格战,松下没有出路。不打价格战,量始终难上去。

　　▲海信

　　作为国内最早主推变频的二线品牌海信,去年之前其变频销量占到全国总销售的50%以上。今年变频市场升温,新上任的海信科龙总裁周小天目前还很低调不知其市场策略如何。海信启动市场的第一招是购买指定变频享受最低200元的补贴。作为主推适合工薪阶层性价比的变频空调,对消费者而言还是很受欢迎。(记者/戴远程)