- 杨兴平出马TCL通讯转型 新目标瞄准3G+4C
上周四,TCL通讯迎来其成立十周年的“大喜日子”。与此同时,TCL通讯的管理层也进行了一次辞旧迎新,多普达公司创始人、有“中国智能手机之父”之称的杨兴平成为了TCL通讯的新CEO,原CEO刘飞则将调任TCL集团。作为TCL通讯的新掌门人,杨兴平的初次亮相就抛出了全新的发展思路,紧抓当下中国3G的发展机会,在3C融合的趋势上更进一步,以内容增值为导向抢占国内4C融合产业的制高点,这是杨兴平为TCL通讯未来发展制定的新目标。
现状:有效量但是少利润
走到十年关口上的TCL通讯,正处在一个颇为尴尬的时期。前不久发布的TCL通讯2008年度财报显示,其去年共销售手机1370万台,比前年同比增长15%,但这其中1196.6万台的销量来自海外市场,中国市场的销量仅为172.6万台,可以说,目前的TCL通讯算是一家颇为健康的国际化手机公司,但并非完全称职的国产手机厂商。另外,据财报披露,2008年TCL通讯的净利润约为人民币2510万元,这使得它实现了连续三年的盈利,在国产手机“老一辈”厂商中可谓独树一帜,但是偏低的毛利率和净利率同样也说明它并没有完完全全摆脱经济�；挠跋�。
在全球市场陷入消费低迷的情况下,中国市场被寄予了更多希望,尤其是2009年中国3G市场的正式启动,更是给了人以无限机会的遐想。在这个特殊的时期,杨兴平接任TCL通讯的CEO一职显然承载着TCL集团的厚望,在领导多普达公司的期间,杨兴平和电信运营商建立了良好、紧密的合作关系,并开国产手机参与运营商深度定制的先河,这些弥足珍贵的经验无疑是TCL集团所看重的。对此,TCL集团董事长李东生表示,全球金融�；强佳橐彩腔�,中国3G发牌更是产业变革的绝佳机会,对此,TCL已经做好了准备,必须积极投入。
对策:内容是新利润增长点
在此次TCL通讯的人事调整中,国内和海外市场将会一分为二,TCL通讯总裁郭爱平将会继续操盘海外市场,以阿尔卡特品牌稳固海外运营商定制手机市场,并且逐步渗透中美地区、非洲地区以及印度洋地区等新兴市场,以提升全球份额。至于新任CEO杨兴平,则会主打国内市场,为TCL通讯寻找新的利润增长点。
作为中国智能手机之父的杨兴平,在谈及自己在TCL通讯的发展策略时格外强调4C模式�！霸诖戳⒍嗥沾锏牡谝惶�,我便希望能真正把内容(Con-tent)植入进去。”在杨兴平看来,随着3G时代的到来,“由于信息传输通道的带宽和速度极大提升,内容和服务将成为促进3G产业化发展的核心动力。传统的3C(电脑Computer、通信Communica-tion、消费电子Consumerelectronics)融合已经不能很好地满足消费者需求,必须将第四个C(Content,即内容和服务)融合进来,以内容和服务作为介质,将其他3个C真正联系起来,实现向4C融合的转变,以此来适应3G带来的产业环境和用户需求的变化�！�
为了能够将4C模式落到实处,杨兴平称,TCL通讯将在内容应用方面进行创新,除了时下流行的影音、邮件等内容服务之外,专业理财软件将是TCL通讯的第一个目标�！拔颐钦飧龊褪忻嫔掀渌善比砑灰谎�,这款产品除了显示行情外,还能进行计算,并提供投资建议�！毖钚似饺衔�,这是目前国内消费者最受用,且愿意支付一定费用的服务。据了解,为了适应3G时代运营商主导产业发展方向的特点,TCL通讯还提出了“以运营商深度合作为核心,同时推动和引导传统渠道转型与提升”的业务模式创新战略。杨兴平称,从2002年推出首款国产CDMA-1X商用手机起,TCL就开始了对3G技术的研发投入。经过多年的技术积累,TCL通讯已经在海外成功推出多款GSM/WCDMA和CDMA/EV-DO的移动终端,并在与海外运营商合作中积累了丰富的3G产品运营经验。
至于中国自主知识产权的TD-SCDMA制式,TCL通讯的累积投资业超过了2亿元,到目前为止已经全面掌握了TD终端产品的自主研发能力,TD产品线完全涵盖了中国移动TD终端“3+1”战略所涉及的各类产品形态,TD手机、TD上网卡、TD信息机、TD上网本等产品将会陆续推向市场。据杨兴平介绍,TCL通讯的首款4C融合终端,就将和中国移动合作,基于OMS操作系统。（程鹏）
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