- "家电下乡"以旧换新齐遭冷遇 家电厂商重心转移
“经家电下乡信息系统统计显示，截止到2009年12月31日，通过信息系统登记生产企业累计发货9245.05多万台，发货金额1627.53多亿元。”今年1月18日，商务部家电下乡信息管理系统对外发布了家电下乡在全国推广的工作进展情况。然而，截至4月18日，一季度家电下乡的成绩却依然迟迟未能对外公布。
“去年这个时候，部门每逢开会必谈的话题就是家电下乡，不过现在基本大家都不会再提到家电下乡的事情了，而是把更多的心思放在了新品的推广、促销身上了，这个才是企业目前的主旋律�！庇屑业缙笠迪喙馗涸鹑酥毖圆换�。
不仅如此，在家电下乡政策逐渐淡出家电企业们视线的同时，如今家电以旧换新政策也没能像推广之初那样深受家电企业推崇。那么，家电下乡、以旧换新两大政策缘何慢慢遭到家电企业的冷落？
现状 两大政策推广不再火爆
在国美、苏宁等家电连锁卖场，去年同期高调宣传的家电下乡政策如今已经很难觅得踪影，而在广百、友谊等综合卖场，家电下乡的宣传标语更是早早被撤离，取而代之的大多数是厂家新品上市以及价格促销的信息。
“今年的3、4月份又回到了新品集中上市的时期了，而去年这个时候，家电企业在推新品方面大多相对谨慎。”有家电行业观察人士指出，不同于去年同期家电下乡政策如火如荼的推广，如今在农村市场，家电下乡的热度正逐渐消退。
不仅如此，自今年1月下旬开始，商务部家电下乡信息管理系统也迟迟没有更新家电下乡工作的进展情况，以致于关于家电下乡推广的最新数据依然锁定在发货量1627.53亿元、销售金额692.57亿元。
无独有偶，在连续出现销量井喷的同时，家电以旧换新也让不少空调厂家感到身心疲惫，尽管来自家电以旧换新的最新数据显示，家电以旧换新销售额已经突破360亿元，创下了历史新高，但有空调企业相关负责人向记者大倒苦水，“不同于彩电、冰箱、洗衣机、电脑，空调产品进行以旧换新的难度无疑是最大，一方面空调拆卸难度较大，另外一方面，运输拆解空调产品也相对麻烦。”
有业内人士直指，以旧换新如今已成为了厂商进行价格战的一个噱头。在广州某家电卖场的促销广告上，消费者不难发现，如今主要针对国内家电企业的以旧换新政策也被大范围套用在了外资品牌身上，譬如“LG全高清液晶以旧换新折后价4919元”。
态度 家电厂商重心明显转移
“包括家电下乡、以旧换新等政策遭到家电企业的冷落与现如今的出口环境以及一线城市市场逐渐回暖是分不开的�！庇屑业绻鄄烊耸勘硎�，一方面农村市场范围太广、太大，不利于家电企业集中火力出击，另一方面以旧换新所带来的补贴申领问题也令不少家电企业感到头疼。
公开资料显示，今年一季度我国外贸进出口总值6178.5亿美元，比去年同期增长44.1%。其中出口3161.7亿美元，增长28.7%；进口3016.8亿美元，增长64.6%。其中，家电企业出口形势转好，主要是得益于全球经济回暖、需求重新启动以及客户较以往敢于采购等因素。
不仅如此，在一线城市市场层面，相比起去年同期，北京、上海、广州、深圳等城市的家电消费也明显回暖。广州国美总经理高集群告诉记者，相比去年同期，广州国美家电类产品销量增幅明显。
记者注意到，除了一线城市消费市场的回暖因素以外，外资品牌的重新杀入中国市场也是国内家电企业将原本放在家电下乡的精力转移的原因之一，期间，包括夏普、三洋在内的日资企业正慢慢调整在中国区域的战略。其中，夏普4月初特地在上海设立了中国区本部，三洋(中国)公司相关负责人也表示，在经过两、三年的沉寂后，今年三洋也将加大在中国的推广力度。
而在以旧换新层面，不少家电厂商则抱怨回款时间较长等，不愿将太多精力放在上面。有彩电厂商表示，一般情况下，企业要先集中到一定数量的才会到当地财政局去申请，而回款时间正常的话至少要2个月时间。
声音 企业不该漠视消费者的需求
“我们现在已经很少关注家电以旧换新了，而是将更多的精力转移到LED电视产品的推广上来，特别是在‘5·1黄金周’期间，我们还将采取新一轮的促销降价�！庇泄诓实绯滔喙馗涸鹑讼蚣钦咧毖浴�
不过，在家电下乡工作方面，创维广东分公司总经理钟志峰在接受记者采访时则表示，与其他家电企业对待家电下乡的方式有所不同，创维目前家电下乡工作已经处于常态化，不仅如此，在过去一年中，创维彩电在农村市场的销量也是位居前列。
尽管如此，仍有不少消费者表示无奈，特别是在家电下乡产品方面，即便国家相关部门所公布的家电下乡产品品类相当丰富，但是在大多数家电卖场中，所摆设的家电下乡产品型号却是寥寥无几。
北京数字产业发展研究院院长姜培锋直指，从家电下乡的实施状况来看，目前不少家电下乡产品，大多只是从价格上关注农民的口袋，而没有从农民的需求出发，不少家电企业想的只是如何利用机会，利用农民的纯朴，以及利用农民对现代化电器产品的认识不足，来推销自家的商品，清理堆积的库存。
记者观察
激活下乡政策市场仍有戏
在过去的一年中，家电下乡、以旧换新无疑是国内家电企业们最常提到的两个关键词，以致于不少外资家电品牌也蜂拥而上，想要从家电下乡、以旧换新两大政策中分得一杯羹。也恰是有了这两大政策，在金融�；谋尘跋�，国内家电企业大佬们的业绩才能普遍飘红，无论是格力、美的，还是创维、TCL,可以说，国家适时的两大政策无疑是对国内家电企业的雪中送炭。
时过境迁，今年一季度一来，出口形势的逐渐好转、一线城市市场的不断激活，让家电企业们一下子感受到了反弹的行情，特别是在北京、上海、广州、深圳等一线城市，消费者的口袋似乎不再那么难以撬开，以致于不少家电企业索性将去年努力推广的家电下乡、以旧换新两大国家政策抛在了一边，跟着看似好转的市场行情一哄而上。
然而，此举也却引来了不少消费者的反感，如果说去年年初家电企业的家电下乡产品未能及时到位尚且可以理解，毕竟时间较短，产品供应无法如时到位，但如今家电下乡工作全国推广已经是一年多，这个时候产品还没有到位实在是说不过去。
笔者以为，以“过河拆桥”来形容部分家电企业对待家电下乡、以旧换新的态度可能稍微言重，但对于这两大国家政策，家电企业们绝不该视为“鸡肋”，毕竟农村市场还有需求，以旧换新还是可以继续。
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