600多亿元资金加码保障房 或成开发商避风港
车到山前必有路。
7月17日，住房和城乡建设部部长姜伟新表示，为完成今年580万套保障性住房建设任务，中央已下达600多亿元资金予以支持。在房价下跌已成预期，融资闸门依旧紧闭的情况下，不少房地产企业纷纷进行业务结构调整，寻找新的出路。而近期，政府大力投入的保障房建设成为不少开发商的避风港。
加速进军保障房
此前，龙湖、中海、保利、碧桂园等房企都或多或少参与了保障房的建设。但新政以来，房企进军保障房住房建设的步伐明显加快。
7月7日，上海绿地集团与上海市嘉定区政府签署合作协议，绿地将投资30亿元，在当地打造约50万平方米的保障房社区。 绿地集团董事长张玉良曾公开表示，根据绿地集团年初制定的发展策略，公司将实行两大产品结构调整�！氨Ｕ戏恳滴癖壤嵩谡寮乓滴裰械乃急壤徊郊哟蟆！�
无独有偶，6月份万科曾传出消息，万科今年将参与南京的保障房建设，负责南京江宁区上坊北侧地块，预计建设规模将达400万平方米。最近据万科执行副总裁肖莉向媒体透露，尽管该项目尚未完成谈判，但万科已将保障房建设看作住宅产业化的切口之一。
近日，中国建筑国际副主席兼行政总裁周勇也透露，目前中国建筑国际正与天津、重庆及成都等地方政府洽谈项目，今年将投入超过26亿元用于保障房项目建设。
“首先由于开发保障房是政府大力倡导的，其次现在市场环境不好，保障房无需考虑销售问题，销售速度快、周期短、资金回笼快，尽管利润率有限，但能保证企业现金流的稳定，政府对开发保障房还有一定的优惠政策，资金杠杆率低�！毖呛阑故谐∽芗喙阍诮邮堋吨泄挛拧芳钦卟煞檬彼�。
房企偏爱限价房
一时间，保障房建设成为房企争夺的香饽饽。
但从利润角度来看，商品房利润一般在30%以上，保障房利润一般只有3%-4%，商品房的利润远远高于保障房。房地产营销策划专家谢逸枫认为，目前房企加速进军保障房是新政所迫，不得已而为之。
事实上，目前大部分房企参与的保障房主要是限价房。
“开发商们更愿意参与限价房建设。”一位不愿透露姓名的房地产业内人士对《中国产经新闻》记者表示。
广州维森置业有限公司董事长张维伦也表示，开发商的开发选择路径首选是商品房，其次是限价房，再次才是其他保障住房，这是利润率决定的。限价房是处于商品房和其他保障住房的中间产品，比商品房利润低但控制得好的话，产品利润率也能达到10%-15%，像万科这种低利润、资金快速周转的规�；笮头科蠡岜冉鲜屎�，因为万科近几年年报体现的利润率也在12%-14%左右。而其他保障性住房不仅利润更低，自由度更低，而且也更难开发，开发商是不会主动进入的。
当然，对于保障房可能偏低的利润，有些开发商似乎并不排斥。
上海复地董事长范伟表示，设计好制度，然后以市场化方式来解决保障房问题是最佳方式�！敖ㄉ枋敲挥形侍獾模灰行量喾�，总会有人做。但需要有市场激励�！�
房企避风港
地产的暴利时代已经结束了。
当前房地产调控政策效果初步显现，但从整个市场来看观望气息很浓。而在新政下，不少房地产企业纷纷寻找新的突破口。有的转战商业地产，有的进军保障房建设，那么，在选择新的出路时，商业地产、保障房建设哪个更好一些？或者是否还有其他的出路呢？
“这要看开发商的不同情况，对于开发商来说，建设保障房的自有资金比例要求低，回报周期短，适合资金相对短缺的企业；开发商业地产，如果不仅仅是类似SOHO模式的开发销售，而是万达模式的持有经营的话，就需要相当大的资金储备，以支持后期的运营管理，尽管回报周期长但能够长期产生利润�！惫闼怠�
当然，开发商的出路还有很多。例如，万科对旧城改造项目情有独钟，是看到其所包含的商业配套的价值。商业地产在此轮调控中波动较小，逐渐为房企所青睐。上海复地则提出了“双核驱动”的概念，将业务主体扩大为两块。其一为原有的住宅开发，另一个方向是投资。
此外，郭毅表示，现在一线城市土地竞争激烈，开发商可以转战二三线城市，一方面地方政府招商引资会给出一些优惠政策，另一方面，二三线城市土地成本低，居民改善居住条件的愿望也比较迫切，对于开发商来说，利润空间更为丰厚。(记者 武文静)
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【编辑:林伟】 |
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