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　　在王文华看来，到成都参加西南交大2008届毕业生双向选择会，其招聘成果并不如预期的那般“丰硕”。这位包头北方创业股份有限公司的人事干事，在去年年底的“双选会”当天，坐了一上午“冷板凳”：因为晚来一步，16个机械设计制造及其自动化专业的招聘名额居然无人问津。在几年前，几乎是不可能的。

　　门前冷落：是市场回归还是反常波动

　　“与以往相比，现在的‘双选会’规模小了，举行的时间短了，人气大不如前�！蔽髂辖煌ù笱д猩�就业处应松宝在熙来攘往的双向选择会场大声说道。3个小时后，现场的毕业生明显稀少，到了中午，部分用人单位开始准备撤出会场。

　　从曾经的车水马龙到现在的日渐萧条，回想几年来双向选择会的变化，应处长扳起了手指头：

　　2003年11月28日，300余家用人单位来到西南交大九里校区詹天佑体育馆寻觅人才。2004届毕业生在双向选择会上的一次性签约率约为50%，其中土木大类专业和交通运输专业的签约均达62%。

　　2004年11月27日，“双选会”现场人山人海，土木工程、机械工程、电气工程、交通运输、建筑等专业受到追捧。2005届毕业生在就业双向选择会上的一次性签约率为44.5%。土木类专业达到67.7%、交通运输类专业达到59.4%。学校召开校园专场招聘会90余场。

　　2005年11月19日，应届毕业生几乎挤爆了詹天佑体育馆，许多单位的展位被围得水泄不通。就业双向选择会上2006届毕业生一次性签约率为43.9%。与此同时，学校召开了校园招聘会136场。

　　2006年11月17日，西南交大首次在犀浦校区举行双选会，200余家用人单位赶往现场招揽人才。其中，非铁路系统单位161家，占参会单位的70%，比2006届双选会提高了十个百分点。2007届毕业生在就业双向选择会上的一次签约率为41.8%。

　　2007年12月1日，160余家用人单位来到犀浦体育场选拔人才。

　　从50%、44.5%、43.9%、到41.8%……“双选会”的一次性签约率逐年下降，用人单位大大减少。这是市场需求不旺还是一种反常波动所致？为什么此次招聘单位仅有160余家呢？

　　“以往，我们会与四川大学、电子科技大学等同城兄弟院校，相继召开双向选择会，形成‘拉台’效应。用人单位跑了这边，跑那边，参会的单位自然要多�！庇ΥΤし治龅溃�“今年，我校进行本科教学工作水平评估，‘双选会’延后，这对参会单位肯定会有些影响�！薄安斡搿�双选会’的用人单位少，并不说明市场需求小。相反，今年慕名与我们联系的用人单位反而比往年多�！�

　　他认为，更重要的是，对于紧俏专业的毕业生而言，毕业求职也许很难用“求”字描述，而是“待价而沽”，形成了“卖方市场”。与此相对应，激烈的竞逐在“买方”——众多用人单位之间展开。

　　专场招聘：是需求大增还是抢占先机

　　正是由于面对这种激烈的竞逐，许多用人单位率先下手，在“双选会”之前、之外，更倾向于开自己的专场招聘会。中铁二院工程集团有限公司来西南交大开专场招聘会是比较早的，那次他们招了十余名毕业生，犹嫌不足，这次又来参加“双选会”。为什么来而复来？“我们想多招些土木专业的毕业生”，工作人员急切地答道。

　　原来，这种小型招聘会，针对性强，目标定位准确，供需双方能进行充分沟通，受到普遍的欢迎。其次，土木工程、机械工程、电子工程等相关专业的生源少，供不应求，专场招聘会不但吸引眼球，而且在“双选会”之前可先下手为强，抢占先机，更有效地吸纳专门人才前来投奔。

　　应处长还记得，2005年以前，只有沿海的大企业来学校开宣讲会，对学生进行宣传、动员。在他眼里，随着对人才要求的提高，随着用人单位彼此间的竞赛，专场招聘会不经意间就“火”了起来。截至2007年12月1日，西南交大已举行了320多场招聘会，400多家用人单位为学子们提供了万余工作岗位。这数据远远超过去年同期，要知道2006年7月至2007年7月，学校举行的专场招聘会也仅361场。

　　今年，土木工程专业的应届毕业生有847个人，59%以上的毕业生通过面试、笔试，在“双选会”前与单位签订了合约。电气工程学院2008届毕业生377人，其中59.9%在“双选会”前就签了约，除去保研的、考研的、延长学年的，等待就业的也就70余人，“双选会”现场仅有11个人签了合同。

　　如此看来，许多单位在“双选会”前招了一次人之后又来，这么快就打算收“双季稻”，当然很可能要不着人，这种情况似乎也是可以理解的。

　　而相比之下，一些用人单位单纯靠参加“双选会”来网罗人才，其招聘的成果自然不如他们预期的那般“美满”，有的甚至无功而返。包头北方创业股份有限公司的王文华在“双选会”接近尾声时，仍然坚守岗位，最终与三名毕业生签定了合约，这与他们所预期的“大收获”有很大差别。

　　“买方市场”的竞争可谓烽烟滚滚，另一方面，“谋在虑先”的用人单位考虑到需求人才的长远计划，更是在校园内与各学院展开了多项合作，他们的竞争策略不但温情脉脉，而且充满力度：设立奖学金，宣传用人单位自己；与学校相关单位联手，开展项目合作或科研计划，扩大自己影响；成立实习基地，增强学生对用人单位的了解。这里面既有用人单位的精心投入，也有校方相关领导的积极配合。不仅让学生受益，也让用人单位实实在在得到一些实惠。

　　双向选择：大型招聘会何去何从

　　在学生看来，“双选会”作为一种大型的就业招聘会，因大而全越来越不被看好。制药工程专业张璐同学发现，“双选会”上真正与所学专业相关的单位并不多，而且没有充裕的时间来相互了解，与用人单位的沟通环境远远不如小型招聘会，这无疑会大大降低双方签约的机率。事实上，“双选会”上的太多家用人单位，反而让同学们有些“迷失”。一些专业紧销的学生，看花了眼，胃口被吊得越来越高，他们并不急于把自己“嫁”出去。

　　对用人单位来说，如果来学校跑一趟，却没有招到满意的人，这样是很尴尬的。可是要在短短的一两天内选定人才，的确也不是件容易的事。东方汽轮机有限公司的贾春今年跑了许多高校的“双选会”。他发现，一旦不参加大型招聘会，许多学生就不知道用人单位情况和一些行业信息。作为机械工业100强和全国三大汽轮机制造基地之一，东方汽轮有限公司无疑是实力很强的�？墒�，许多学生临到最后才了解到这些时，已经太晚了。

　　参与“双选会”的用人单位多，也存在着一定的风险。2006年，西南交大发现了一起打着招人的幌子涉嫌诈骗的案件。为了保证用人单位和毕业生的利益，学校严把就业关，要求初次建立联系的用人单位提供营业执照副本。为了办好“双选会”，学校没少“下功夫”。近年来，招生就业处组织毕业生质量跟踪调研、及时了解用人单位需求，对市场早已先期“把脉”。

　　毕业生在“双选会”上的一次性签约率，一年不如一年。面对这样的结局，西南交大招生就业处处长应松宝一脸无奈。是否把“双选会”一直开下去？应处长犹豫了。但有一点，他是自信的：为满足学生和用人单位对就业信息的要求，他们将根据经验和现有条件，将招聘会这块“大蛋糕”量体裁衣，以更专业、更贴切的形式，更好地为毕业生服务。(陈秀梅）