国外电影票的定价一般遵循一个准则：单张电影票的合理价格约等于本国城市普通劳动者平均月收入的1/200-1/100。因此，国人不禁要问一声———
在刚刚过去的这个暑假档期，电影市场的争夺异常激烈，《变形金刚》、《哈利·波特》、《不能说的秘密》、《天堂口》……一部部大片好片轮番登场，叫电影迷们又爱又恨，爱的是电影饕餮、大快朵颐，恨的是票价攀高、荷包缩水。在上海最好的影院之一新天地UME国际影城，《变形金刚》上映的票价直冲百元，写下影院今年票价的新高度。
8元票的供需矛盾
拥挤的人潮，满地碎玻璃，变形的电梯……不要以为是哪个楼盘叫号，所有这一切的发生，只是因为一张售价8元的电影票。
8月8日，外地一电影大世界为了庆祝开业8周年，特意推出了当天电影票价一律8元的促销宣传。然而让影院始料未及的是，为买到票，不少市民凌晨1时就开始排队，由于排队人数众多致使交通堵塞，原定于8时30分开始的售票，不得不提前到7时30分，4个小时后，全天1.2万张票告罄，而平时该影院最多只能卖出6000张票。售票过程中，场面一度失控，有5人因此受伤，最严重的是被挤成了暂时性休克，直到大批警察到场才把秩序维持下来。
万人抢票事件引起了全国上下的关注，也应该引起我们的思考。表面上看来，和大卖场超低价促销引发的混乱大同小异，但实质上，这可以说是观众对电影高票价的一次集体反应。相比大米、鸡蛋，电影并非生活必需品，因此，只有当票价长期偏离观众购买力时，才会产生如此疯抢。嫌票价贵而不踏足影院的观众们的需求被压抑太久了。
“现在电影票价动辄四五十元，即使在半价日，最低也不会少于15元，8元的电影票当然有吸引力了�！备侠磁哦拥宦虻狡钡墓壑谔牢恼庋悦教逅�。确实，在全国各地，影院的平均票价居高不下不是一天两天了，而且有一路看涨的趋势。拿这一电影大世界来说，其票价就从1999年开业初期的20-30元涨到现在的40-60元，几乎是翻了个跟头。统计显示，2007年春季，全国平均票价最低的影院为33.64元，比2005年未实施“半价日”前的30.20元增加了3.44元，涨幅11.4%；平均票价最高的影院为58.34元，与2005年未实施“半价日”的58.38元基本持平，今年2月至3月平均票价更是超过60元。
而且，看电影除却电影票开销，还得花费一定的车费、餐饮费等。因此，虽说也有半价日等活动促销，但更多的观众还是认为看电影太贵了，便宜票太少了。
贵不贵，比较有发现
“中国的电影票比美国贵20倍！”因“故宫星巴克事件”而声名在外的芮成钢又一次语出惊人。他在博客上撰文称，北京的票价大约是70元，甚至比美国8美元的票价还高。但美国的一张电影票相当于人均月收入的1/400，而中国电影票相当于人均月收入的1/20，完全可以说是贵了20倍。
在国外，电影票的定价一般遵循这样一个准则：单张电影票的合理价格约等于本国城市普通劳动者平均月收入的1/200-1/100。美国行业工会MPAA的资料记录了美国平均电影票价的走势图：1994年4.18美元、1995年4.35美元、1996年4.42美元、1997年4.59美元、1998年4.70美元、1999年5.08美元、2000年5.39美元、2001年5.66美元、2002年5.81美元、2003年6.03美元、2004年6.21美元……虽然平均票价每年都略有上升，但却一直比美国当年的每小时最低工资略低。
在其他国家，电影也绝对不是奢侈消费。德国人在黄金时段看最新影片只需花费7-9欧元，而他们的人均年收入大约为25000-50000欧元；日本的电影票价是固定的，女性1000日元(约80元人民币)，男性1500日元(约120元人民币)，日本的人均年收入最低为250万日元(约16万元人民币)。
不管是与平稳的美国票价相比，还是和其他国家的平民消费相比，中国电影票价的走势“疯狂”得多。1982年，在中国看大片《少林寺》只需要花1角钱；1989年时平均票价也只有0.25元；1992年9月，国家物价局宣布放开电影票价格，当年年底平均票价即涨到了2元，此后的涨势更是迅猛，票价上涨的速度显然脱离了人民生活水平提高的速度。
颇具讽刺意味的是，票价的提高并没有带来票房收入的提高。1989年中国的电影票房收入为27亿元人民币，到了2006年，这个数字不升反降。国家广电总局发布的《2007年中国广播电影电视发展报告》显示，2006年全国电影总票房26.2亿元。更令人心寒的对比是观影人次，即使按平均票价30元计算，如今每年也只有约8700万人次的观众走进影院，1989年时的观众群体接近3亿人次。某种角度来看，观众的萎缩比票价对比更说明问题。
高票价下的空白点
经济学原理告诉我们，大众愿意消费也消费得起是电影产业可持续发展的唯一途径。有大学经济学教授分析说，如今网络、家庭影院、数字电视等多元娱乐形式兴起，消费者的选择很多，看电影可以不通过电影院。在这样的需求环境下，电影票价的弹性需求很大。票价低了上座率自然提升，总收入也能提高。票价既要满足市场经营的要求，又要符合观众的经济承受能力，寻找这个平衡点考验企业的创新经营能力。
由于目前供片机制的单一化，造成发行垄断，因此单方面要求影院降低票价不现实，这需要制片、发行、院线等上下游环节同步协调。相关利益方还需要明确的是，降低票价并不意味着收入减少，“半价日”的票房红火就充分说明了这一点，在一些影院，周二半价日的票房可媲美周末三天的总票房。
从另一个角度来看，目前国内电影票价偏高和中低端影院的相对缺位不无关系，这一市场空白点应该被有眼光的商家所重视。任何市场都需要细分，影院要分层，观众也要分类。有经济能力的就选择高档影院享受，中低收入者也应该有适合他们的二轮影院。
购买一张电影票，观众其实在为多重因素埋单：影院地段、装潢及设备配备、上映时间(首映式较贵就是这个道理)、放映时间等。但现在的问题就在于，观众愿意牺牲一些因素，如愿意在首轮上映完之后再看，他仍然没有实惠的选择。为原本没有选择的观众提供适合的选择，那么这一大片红海就是你的了。
已有企业注意到了这个空白点。主打5元票价的社区影院已星星点点在国内城市落户。有资料显示，这些低价影院的票房很不错，深圳某家单厅91个座位的社区影院，每天票房收入都稳定在2000-4000元，黄金时段更是场场爆满。(陆绮雯 谭昉莹）
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