- 奥康董事长王振滔：家族企业“杯酒释兵权”
预告：八年前，在温州的人人国际酒店的餐厅，王振滔大摆宴席，召集了和奥康有关系的所有亲戚在这里吃饭，上的菜很特别，更让人想不到的是，他在这里上演了一幕现代版的“杯酒释兵权”。
主持人：这里是温州的人人国际酒店的餐厅，就在八年前，王振滔在这里大摆宴席，召集了和奥康有关系的所有亲戚在这里吃饭，上的菜很特别，更让人想不到的是，他在这里上演了一幕现代版的“杯酒释兵权”。
解说：2001年春节前的一天中午，王振滔在这里摆下的几桌宴席。那天到场的有近30位客人，满满当当坐的都是王家和奥康有关系的亲戚。
记者：这些人来到酒店以后会不会发现怎么全都是亲戚？
王振滔：除了一个没到，其它的都来，相关的都来了。一来酒店以后，他感觉氛围不对
解说：这些亲戚没有想到，让他们诧异的事情还在后面。
记者：当时是点了什么菜？
王振滔：当时我安排这顿饭的时候别有用意，让他们在这顿饭当中去悟出很多道理。所以点菜的时候，像象拔蚌、三文鱼、生吃的龙虾，几乎所有的菜都是生吃的。最后加了一个热菜，馒头。 刚开始他们还没有注意到，到最后全是生吃，馒头一上来的时候，他们就是从原来，本来开始还有笑容，几乎大家都没笑容了。
解说：老总请客为什么是这样的菜？大家伙开始心里打鼓了！其中的一位开始琢磨出点味道来。
舅舅：亲戚说为什么吃生的？老总说我今天生气，全部都吃生的。(温州话；说)我今天生气，吃的东西都生的吃么。
解说：缪彦枢 ，是王振滔四个舅舅里最小的一个。此时，他是奥康集团负责华东地区销售的总负责人。饭桌上，另一个人也开始明白过来，今天的请客有点不一样。他叫徐建亮，是王振滔的亲外甥。在奥康的鞋业设计部门工作。
徐建亮：怎么这么多生吃的？吃一盘又一盘，？
解说：在场的亲戚们，心里七上八下的吃完了饭。宴席之后，众人又被王振滔请到了一个会议室。
王振滔：我当时就说，毫无疑问，走过的历程当中也发现很多亲戚不利于我们企业发展的。影响了我们这个品牌、影响了质量。再这样下去的话，几年以后也许这个品牌就没了，可能就不发展了。对我来讲是极大的痛苦。所以在这次会议当中，我就跟他们说，以后只要跟鞋有关系的东西，我们这个企业亲戚这块就不要介入。除了鞋之外的，其它方面我都可以帮助你，
徐建亮：：非常强硬的，非常明确了，为了质量问题，为了人情走后门免谈，已经很明确的做法了，市场有些东西该收回收回，有些东西站在品质上面没有人情，
舅舅：在工作上面看你的能力，如果你对企业有帮助的，你也一样，没有能力肯定要下来的。
解说：所有的亲戚都明白了，王振涛的这次大摆宴席，上演的就是一幕“杯酒释兵权”。王振滔正是想通过一顿“生吃”，解除这些亲戚们和奥康的关系。其实，在王振涛创办奥康的过程中，这样的做法已经是第二次了，第一次发生在十五年前，主角是王振滔和一个叫钱金波的人，而钱金波是他的妻舅，又是他的合伙人。
王凯：1994年奥康已经发展成为在温州小有名气的企业，王振滔、钱金波两个人更是成为了很多温州企业家羡慕的对象。这两个人既是伙伴又是亲戚，一个主外、一个主内�？瓷先ゾ褪且欢曰平鸫畹�，但是就在这一年，王振滔的一声叹息却在企业内部引发了一次强烈的地震。
解说：到了1994年，在经历了几年的快速发展后，奥康却出现了王振滔不愿意看到的状况。
记者：那个时候有什么问题吗？
王振滔：举个很简单的例子，我们在公司上班的时候，比如说像舅舅过来，我肯定叫他舅舅，你想想我要叫他舅舅，其他员工都是喊他舅舅，到底是舅舅大还是老总大，说不清楚了。有时候可能舅舅大于老总，
解说：那时，在奥康，人们会发现一个奇怪的现象，每到吃饭时，诺大的公司餐厅，被人为地分为了两个界限分明的区域。一边是王、钱两家的亲戚，另一边是公司的外来员工。
王振滔：我跟亲戚们坐在一桌吃饭，下面的人就会觉得，我跟你吃饭就会档次高一点，员工就不一样。员工想，你们是自己人，亲戚当中还有亲戚，亲戚有先后的，自然而然就形成一些矛盾，从原来小矛盾就变成大矛盾。我有时候处理的不是管理上的事情，而是内部的事情
记者：那怎么办？这个结早晚也要解开，那个时候一定焦头烂额？
王振滔：这个时候确实很痛苦，因为什么？到这个矛盾最后越结越大，闹的大家都矛盾了，而不是亲戚这种关系了，而且形成一种帮派了。
记者：什么帮派？
王振滔：亲戚的帮派，有我这边的，有你这边的。
记者：有王总的亲戚，也有钱总的亲戚。
王振滔：换句话说也有其他的亲戚很多的，形成帮派了，那就麻烦了。亲戚当中的矛盾就变成了不是一般企业矛盾了。
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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