白领们的创业情节
许多白领都有一个小店情节,就是在保持现有的工作之余,开一间属于自己的小店,哪怕小点也没关系,但一定是完全按照自己的意识和风格来建造的,是很温暖的,是寄托着白领很多的梦幻和想象力,售卖着自己喜欢的货品,按照自己的喜欢的风格来进行店铺装修,希望能与许多顾客结成朋友关系,倒不是非?粗卣飧龅昶棠茏嗌偾,甚至只要能保本就行了,只要能按照自己喜欢的风格和运行方式,能持续开下去就好了,从另一个角度来说,这也是发挥自己才华的新平台,是高度按照自己的意识来操作的一个项目,不受他人左右的。有别于在公司上班的感觉,那是完全按照老板的意图去干活的,既发挥不了自己特长和熟悉感兴趣的地方,也没有多少成就感。
开一个完全属于自己的小店,也是白领们的一种生活方式。这也比出国旅游和买辆很小资的轿车更有情调的事情,既好玩,还有一定的经济收益,两全其美。
许多媒体上也经常喜欢报道这类白领成功开店的例子,尤其是白领们小资们爱看的媒体上(其实,这往往是店铺的软性宣传广告,或者是媒体从叙述生活情调的角度出来进行的一些报道),误导了更多的白领以为开个小店是件比较简单的事情,回想起自己在公司里指挥调度上全国性或者是大区性的商业运行,这么复杂专业的商业运行都玩的转,那么小的生意玩玩又有何妨。再说了,所经手的金额都是数以百万千万计的,且白领们又都受过高等教育,拥有高质量的人脉网络关系,相比之下,开个小店铺或是小公司算什么呀,还不是很轻松的,边玩边做就开起来了?
其实,不管是在职状况开店、还是直接跳出来开公司,白领们出来创业的成功率却是惊人的低。根据笔者持续进行五年的资料收集,在这类白领(尤其是大城市白领)所进行的创业项目中,往往是七个亏两个平一个赚,是各类创业群体中失败率最高的!
白领创业失败的8大原因
事出必然有因,那具体是那些原因导致了白领创业的失败率如此之高呢?经过长期的观察和许多具体案例的调研分析,笔者总结了一些关键的原因所在:
1. 设想过于唯美化
白领们之所以有胆子有信心真金白银的拿出钱来进行投资,必然是看到了或者是想到了更大的利益回报在后面,在进行投资的可行性分析规划时,也是乐观的方面想的多,悲观的方面想的少,甚至压根就没想过,一旦在实际运行中出现问题,也没个心理准备和行动准备,难免就慌了神,这一慌神就乱了,小问题一旦不处理不好,就变成大问题,一个问题变成两问题,很快,破产关门了事。
2. 不考虑退路
一个成熟的商人在进行确定投资前,必定会考虑好退路在那里,万一出现变故和问题,如何把损失进行转嫁或是降到最低水平。同时,步子也不会跨的太大,做生意,谁都会遇到些出问题的时候,如何撤退也是门技巧,计划组织的好,可以避免较大的损失,不伤筋不动骨,保存实力,还可以东山再起。白领们很少会把退路想的清楚,只顾着向前冲!一旦遇到必需撤退的时候,因为缺乏事先的准备和相关的技巧,只有实打实的撤退清算,很自然会造成实质性的严重亏损,不但已有的投入全砸进去,可能还得借钱来填坑。
3. 高级白领和一个烟杂店老板之间的区别
打工打的职位再高,不代表能搞好一个最小的小公司,因为打工是靠专业吃饭的,打工的地位越高,也就说明其本人在这个专业里面陷的越深,也就更加缺乏高度独立的系统运作概念和能力,而当老板是需要全盘意识和基本的管控能力的,我们举个例子,一个普通烟杂店的老板虽说只是管着一小个店,但这里面就涉及到许多个环节和系统,例如:
老板得每天观察分析客流量和实际成交额(业务分析)
根据销售状况和库存状况向批发商下订单(库存管理)
保持关注最近有没什么新货出来(引进新产品)
留意附近又搬来了那些新面孔(客户开发)
每天的盘帐和现金(财务管理)
考虑一下明年要不要在扩大点经营规模(发展战略)
保持与打算收购这个店的几位老板的接触(保持退路),
每天尽量招呼巡查的警察到店里坐坐(营业安全系统)
定期的表扬一下店里的小伙计,提高一点他的积极性,同时还得留意万一他不干了到那去找人(人事管理系统)
虽然是个小店老板,但也是个全面的系统工程设计者和执行者,要照顾到整个盘子方方面面的运行,而高级白领往往只熟悉其中一两个环节,却来运作整个盘子,难免是顾此失彼,出问题自然也是不奇怪的了。
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