给我3亿美元能再做一个新浪
全班人马进入搜狐一年零六个月后，杨宁和周云帆带着一批人毅然递交了辞职信。他们选择了无线互联网领域，东山再起，创办了“空中网”。仅仅用了两年零两个月，空中网在美国纳斯达克成功挂牌上市，刷新了中国企业赴纳斯达克上市的时间纪录，杨宁和周云帆又创造了一个商业传奇。
第一轮互联网泡沫之劫并没有击碎杨宁的创业梦。言及互联网，他以老兵自居。
赢周刊：PC互联网和无线互联网创业有什么不同？
杨宁：我觉得有很多差别。第一，时间的差别，1995年创业时没有太多“海龟”回中国。第二，对中国的投资没有现在这么火热，那时对中国的投资商比较怀疑，资金来源没有现在这么多。第三，整个市场环境也没现在这么清晰，以前一直在这个地带徘徊。
现在有很大的区别：第一，海外的投资机构对中国普遍看好，大量基金进入中国；第二，创业者也逐渐增加。很多“海龟”团队蜂拥而上�；褂�，普通员工找工作时比较注重氛围。这些都是很不同的地方。
无线互联网和PC互联网的创业，我不在乎是什么行业。我们2002年做空中网，未来10年，无线互联网将成为巨大的市场增长点和改变人们日常行为的产物，所以在这个前提下，我肯定要投身这个市场。如果我是1875年出生的话，我就会做汽车；因为这个时候，最好的创业机会是做汽车，做发动机。后来是半导体，1950年代都做半导体，1970年代至1980年代是做软件，1990年代是做PC互联网。
我认为，中国无线互联网的市场比PC互联网的市场要大。因为中国有4亿部手机，而且还在迅速增长。你看中国有多少家PC互联网公司，有多少无线互联网公司？无线互联网的公司还是很少，我认为竞争不算激烈。在这个过程中，我相信很多企业都会成功。
赢周刊：您觉得无线互联网的市场规模会怎么样？
杨宁：中国现在有1亿网民、6000万台电脑、4亿手机，看这个数据，就可以看出来。而且我们认为市场规�；岣�，从第一天开始就是这样认为。
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