- 金融�；驴绻笠挡貌徊迷�？多数员工待工减薪(2)
宣布时机选在
工人们回家过完年
诺兰特的人力资源总监告诉记者，管理层和工会沟通之后，最终做出了这样的决定：不做经济性裁员，取而代之的是与部分员工签订待工协议，待工期间按照员工基本工资的50%支付待工假期间工资，并继续按照原标准为员工缴纳社会保险，其余员工根据实际生产需要实行轮岗。
怎样宣布这个消息，管理人员也花了不少心思。元旦过后，公司实际上已经基本处于停产状态，但是为了让员工们好好回家过年，没有宣布待工减薪的消息，直到员工们过完春节从老家回来，才开始一步一步和大家沟通，最后用了两个多月的时间全部签完了待工协议。
一直担心被裁员的工人们得知自己不会丢掉工作都很高兴，同时也非常理解企业的难处，甚至有几名怀孕和哺乳期的女工，根据劳动法规定可以不减薪，但她们也都主动要求签了待工协议。
公司还进一步为家在外地的员工考虑，他们可以拿最低工资回乡待工，只要在接到开工通知后三天内回公司上班就可以，几百名工人选择了回家。
公司同时也与160多名管理人员沟通，包括管理人员和工程师也都根据工作需要轮流休假，工资降低20%，大家都自愿签了协议。
保住员工就是保住
企业最宝贵的财富
用一系列待工轮岗减薪措施和两个多月的沟通工作来代替一纸简单的裁员通知，这么做是否值得？诺兰特公司的总经理岳衡很肯定地答复记者：值得，而且效果很好！他告诉记者，保住员工，就是保住企业最宝贵的财富。因为，设备可以用钱买到，而员工的敬业精神、经验和团队合作是用钱买不到的。目前，诺兰特公司正在利用空闲时间实施一些切实可行的员工培训计划，例如：安全培训、质量体系培训、5S培训、生产工艺培训等。
事实证明，不裁员是一种有远见的做法，因为岳衡先生接着向记者透露，虽然身处金融�；校道继厝匀辉诨罢倚碌木迷龀さ�。今年下半年诺兰特的投资总额将达到6000万元，到时候不但现有的工人将恢复满负荷的工作，可能还要招募1000多名新工人。
在对诺兰特公司高层的采访中，记者感受到一种共渡危机的决心和对公司未来发展的信心，也许正是这些，才促成了不裁员战略的成功实施。
调查背景
日前，北京经济技术开发区一批成功实施不裁员战略的企业得到了市政府首批共计7740万元的稳定就业岗位补贴和社会保险补贴，涉及员工9945名。其中包括诺兰特移动通讯配件(北京)有限公司，SMC中国公司、北京艾科泰国际电子公司、富士康精密组件公司、威讯联合半导体公司等12家企业。
在本市支持企业稳定就业岗位政策落地仪式上，副市长丁向阳为他们发放了补贴。政府对他们评价：“这些企业在面对金融�；那榭鱿�，仍能坚持减产不裁员，采取各种积极有效的措施，替政府和社会承担了责任和义务，表现出了企业极强的社会责任感�！�(记者 张鹏)
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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