发表评论 2007年，中国银行进一步加强预算管理和成本控制，经营效率不断提高，人均营业利润大幅增长30.22%，人均营业费用仅上升21.23%，成本收入比(不含营业税及其它税费)由41.97%下降到41.76%。
中国银行IT蓝图建设取得重大发展。完成了核心银行系统一期客户化开发及系统集成测试第一阶段工作，管理信息系统首次实现信息和报表大集中，海外信息科技大集中亦顺利完成。北京、上海信息中心投产。网上银行基础平台在试点分行顺利投产，实现了国内与海外网上银行平台的统一，实现了企业与个人客户网银服务的整合，网上银行安全控制水平进一步提升。
2007年，中国银行继续加强主动风险管理，全面落实风险管理集中化、专业化改革的各项措施，在境内机构正式实施基于违约率(PD)模型的公司客户信用评级体系，对大额高风险授信客户和重点集团实施名单式风险监控管理，加强对产能过剩、潜在过剩及宏观调控影响较大行业的监控，集团信贷质量持续改善。减值贷款余额和减值贷款率持续“双降”。2007年末，已识别减值贷款余额较上年底下降12.51%至人民币903.17亿元，减值贷款率3.17%，较上年底下降1.07个百分点。减值贷款准备金覆盖率首次突破100%，进一步提高至106.37%，信贷成本下降至0.31%。
截至2007年底，中国银行资产总额为人民币59,912.17亿元，较上年底上升12.46%。负债总额为人民币55,405.60亿元，较上年底增长12.73%。股东权益总额为人民币4,506.57亿元，增长9.13%。核心资本充足率和资本充足率分别达到10.67%和13.34%。集团年末总市值达到1,978亿美元，列全球上市银行第4位。
截至2007年底，中国银行证券投资总额约合人民币1.71万亿元，较上年末下降9.49%。中国银行高度关注美国次级住房贷款市场的变化，并于2007年第四季度择机处置了部分风险较高的美国次级住房贷款抵押债券以及与美国次级住房贷款抵押债券相关的全部债务抵押债券。截至2007年底，中国银行持有美国次级住房贷款抵押债券的账面价值为49.90亿美元，占集团证券投资总额的2.13%。其中，AAA评级占71.23%，AA评级占25.93%，A评级占1.10%。
中国银行持续跟踪美国信贷市场变化对美元投资组合的影响，对有关投资采取了审慎的减值评估程序。截至2007年底，就美国次级住房贷款抵押债券计提减值准备12.95亿美元，并针对上述债券公允价值的下降，在股东权益中确认了2.82亿美元的公允价值变动储备。
2008年以来美国信贷市场有所恶化，中国银行将进一步加强对债券投资的监控与管理，有效控制风险。
中国银行肖钢董事长表示：展望2008年，国民经济仍将保持较快增长，但随着国际经济运行不确定性增大和国内宏观调控政策效应逐步显现，经济增长可能高位趋稳并适度放缓。政府将继续加强和改进宏观调控，实施稳健的财政政策和从紧的货币政策。面临各种机遇和挑战，中国银行将坚持以客户为中心，加快战略转型，加快海外业务发展，积极寻求并购机会，强化多元化金融服务平台，全面提高核心竞争力，为股东带来长期增长的价值回报。作为北京2008奥运会唯一银行合作伙伴，中国银行将秉承“服务奥运”这一宗旨，弘扬奥运精神，以奥运促发展，以发展助奥运，借助奥运会契机，继续推进银行战略的落实。
中国银行副董事长兼行长李礼辉表示：几年来，中国银行将紧紧围绕建设国际一流银行的战略目标，锐意进取、夯实基础，为未来快速发展奠定了良好的基础。今后我行将继续深化业务架构整合，优化信贷资源和财务资源配置，坚持质量优先和产品创新，增强资产负债管理，加快发展境内外币贷款等高收益业务，扩大非利息收入来源，提高海外业务和多元化金融服务平台对集团的利润贡献，继续加强风险管理和内部控制，扎实推进人力资源管理改革和企业文化建设，加强基础建设，大力推进IT蓝图建设和网点转型，追求卓越，持续增长，在建设国际一流银行的道路上迈出更加坚实的步伐。
注：本稿采用国际会计准则数据
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