无可比拟的销售价格，注定要让“汤臣一品”成为舆论关注的焦点。在销售受阻的情况下，“汤臣一品”不得不进行“转型”。汤臣集团发布的中期业绩报告披露，它计划在今年三季度推出“汤臣一品”4栋中的一栋(共74套)用于对外出租。
“汤臣一品”实现“转型”实在是不得已的选择。由于每平方米售价高达十几万元，销售近乎停滞。从去年7月开始，“汤臣一品”试图挽回颓势，开始了轰轰烈烈的全球公开招标活动，但一无所获�！疤莱家黄贰币惨蛏嫦印拔媾滔邸背晌虾Ｊ蟹课萃恋刈试垂芾砭质着ㄏ罴觳槎韵蟆Ｋ辽僭谝韵录父龇矫嬉鹕缁岣鹘绲闹室桑憾诘�、捂盘惜售、暴利。
笔者认为，“汤臣一品”是企业在产品定位方面严重脱离现实的一个经典案例�！疤莱家黄贰钡囊谠勒�，只有非常富有的人才能买得起。但是，中国传统就是一个不喜欢露富的国家，“汤臣一品”每销售一套住房就会成为天下媒体关注的新闻，在这种情况下，谁去“汤臣一品”买房无疑就是在向天下宣示自己的财富。在贫富差距逐渐拉大的今天，有哪个富人愿意兴高采烈地站在这样的焦点下呢？
与西方国家不同，西方国家的房屋售价包含土地所有权的价值，理论上来看，购房后可以永久性占有和处置。而我国的房屋是不落地的，即买房不包括土地的所有权，只有使用权其使用期限只有70年，70年过后就存在着很大的变数。而且，在70年这一区间内，房屋每年都要折旧，这其实是一个贬值趋向。当然，在房价上涨阶段商品房是升值的，问题是，已经是天价的“汤臣一品”以目前的价格都销售不出去，谁如果还有胆量买下来等待升值，那此人一定是一位人中奇才。
“汤臣一品”的定位与我国宏观调控目标背道而驰。面对有关部门的检查，“汤臣一品”一再辩称其行为是商业行为，问题在于，商品房是一种事关民生的特殊商品，这种商品在任何国家都不可能完全由市场决定。实际上，“汤臣一品”的定价本身就是脱离市场的，其销售业绩本身已经证明了其定位未得到市场的承认。并且，其近乎荒唐的坚持不降价的强硬做法，没有给自己任何修正既定营销方案的机会，作为一个企业，这是明智的选择吗？
“汤臣一品”向租房方面“转型”，意在摆脱困境，但前景并不乐观。据业内人士分析，“汤臣一品”拟推出的74套租赁住宅(房源不靠江边)都在400平方米以上，租金估计在5000美元/月以上。另外还有物业费，即使租赁面积最小的一套，每月物业管理费也高达6000多元。日租金相当于上海目前豪华五星级酒店的价格�！疤莱家黄贰敝鼙呃嗨频母叩岛勒�，因租金高而一片萧条，鲜有人问津，“汤臣一品”能否改写历史？
远离市场实际需求的过高身价，使“汤臣一品”成为这个时代的另类，轰轰烈烈的眼球效应注定它要被写入历史。当然，恐怕后人从中得到更多的是教训而不是经验或启示。(王萍）
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