“媽媽,我要一個喜羊羊玩具!”
昨天,在杭州利星的玩具“反斗城”,一個喜羊羊公仔售價49元,喜羊羊歡樂之旅手機繩8款彩盒裝售價58元,而毛絨玩具最貴賣到160多元。售貨小姐說,很多孩子路過都會被吸引,懇求父母下決心購買。
“喜羊羊”由廣東一家動漫公司創(chuàng)造,眼下火遍大江南北。動漫界業(yè)內人士判斷,這只羊的市場價值超過10個億,可以說是中國有史以來最值錢的一只羊。
“喜羊羊”為何能發(fā)洋財?浙江動漫何時也能誕生“喜羊羊”?在杭州動漫節(jié)開幕之際,動漫產業(yè)再次成為大家的焦點,記者試圖剖析這一成功個案,解密動漫衍生品的生財之道。
“喜羊羊”到底賺了多少錢
廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司總經理盧永強被稱為“喜羊羊之父”。盧永強說:“喜羊羊系列動畫片原來是給小朋友看的,后來成年人也喜歡,我們始料未及。
他說,在國內靠賣片子是不賺錢的,必須開發(fā)衍生產品。事實上,動畫片必須通過衍生產品的開發(fā)才能實現(xiàn)盈利,這是國外動畫的行規(guī)。比如《獅子王》投資約4500萬美元,票房收入約7億美元,而其衍生產品的收入達到20億美元。
“我們以前有試過自己開發(fā)衍生品,比如CD,后來發(fā)現(xiàn)都不行。打個比方,做毛絨玩具,我們不會區(qū)分黑心棉和品質棉,也不知道哪些材料容易掉毛,不知道配件要去哪里采購,根本做不好!
在做《喜羊羊和灰太狼》系列片前,盧永強專門找過專業(yè)的玩具開發(fā)商取經!八麄兘ㄗh,要做動物形象類的片子,因為人物片很難開發(fā)成玩偶。”
這也來自教訓——制作精良的動畫片《寶蓮燈》衍生產品開發(fā)不力,人偶賣得不好是主要原因。
據盧永強說,他們投入《喜羊羊和灰太狼》的成本大約2000萬元,已經制作了560多集,2005年開始在全國幾十個電視臺陸續(xù)播出。
現(xiàn)在盜版猖獗,他就在公司樓下看到過小販在賣喜羊羊毛絨玩具,10多塊錢一個,很多人在買,唉!
除去盜版這個灰色角落,那么,“喜羊羊”到底賺了多少錢?
盧總介紹,喜羊羊投資2000萬元左右,現(xiàn)在投資回收了大約百分之七八十,再過一兩年完全回收沒有問題。在已經收回的成本中,出售播映權約占40%,圖書音像約占10%,衍生產品授權約占20%,其他約占30%。
隨著各家電視臺一輪輪的續(xù)播,“喜羊羊和灰太狼”受眾群越來越大,衍生品的開發(fā)空間無限打開——從DVD到食品到服裝,甚至到主題樂園,都不再是奢談。
祐康一擲百萬 “喜羊羊”印上雪糕
杭州的祐康集團就是“原創(chuàng)動漫”客戶之一。原創(chuàng)動力文化傳播公司衍生品設計師李迪告訴記者,祐康印在‘喜羊羊’系列上的卡通形象,并不能直接在動畫片里找到,“我們得根據他們的需求,重新設計適合雪糕冰淇淋類產品的‘喜羊羊’動作!
謝嵇懷是祐康集團冰淇淋產業(yè)部營銷總監(jiān),祐康集團正是喜羊羊動漫形象的使用者之一。謝嵇懷慶幸公司決策者的眼光:“2007年8月,我們跟‘喜羊羊’簽了三年合同,那時名氣還沒這么大,所以品牌使用費相對較低,F(xiàn)在簽的話,費用至少翻一番!
據記者了解,為了簽下這只羊,祐康花了百萬元以上的代價。他們推出了“喜羊羊”系列冰淇淋,并配合了大量宣傳企劃。2008年,有1700多場“喜羊羊”冰淇淋進社區(qū)、幼兒園、超市等活動;2009年他們想做到2500至3000場。
采用知名卡通形象和地毯式推廣的效果立竿見影。謝嵇懷說,2008年公司童趣類產品的銷量,比2007年增加了200%;品牌知名度提升了一倍。
簽約“喜羊羊”的客戶,現(xiàn)在既有像祐康這樣的食品企業(yè),也有大量玩具廠商,以及鞋類、家居類廠商等。據記者了解,客戶一般會每三個月提供一份報表給“喜羊羊”的公司,并按一定銷售比例支付品牌費用。按照常規(guī),“喜羊羊”能從每一件產品得到幾角到幾元錢不等的提成。
小熊維尼,動漫“掘金王”
“喜羊羊”眼下火了,還不能算真正贏了。國外的經典卡通形象如米老鼠、小熊維尼等,可是風靡了幾十年。
2007年,經國際專業(yè)品牌估價機構推算,迪斯尼的“小熊維尼(Pooh) ”,以150億美元的品牌價值,超過了韓國三星集團的品牌價值(127億美元)。
“80年才出了一只維尼小熊!币蛲顿Y動漫《天眼》聲名鵲起的中南集團董事長吳建榮,說起這只小熊,又是羨慕又是服氣。
令他印象深刻的是,小熊品牌的拓展和發(fā)揮,已經到了“無處不在”的程度。音樂劇、服裝、食品、信用卡的積分兌換獎品,適合充當圣誕節(jié)禮物的小熊暖手袋,小朋友的禮物教育視聽教材,只要你能想要的,那個可愛的憨憨小熊就會出現(xiàn)在你面前……
國內動漫形象中,動畫片《藍貓?zhí)詺馊枴分械摹八{貓”一度也十分受歡迎。資深動漫人俞雪送說,“藍貓”在2002-2004年間非常風靡,但是沒火多久。一方面卡通形象本身不夠精致,另一方面,“藍貓”一系列加盟、衍生幅度太大,一年內在全國開了3000家店,據說光鞋店就有400多家,戰(zhàn)線拉得太長,物流、管理團隊都難以跟上。雖然銷售額可觀,但終因缺乏后繼力而恢復平淡。
看來,羅馬不是一日建成的。
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