富士康内迁计划或提速 各地“以情动商”争抢(2)
富士康在招工简章中承诺，入职基本薪资不低于1200元，月平均综合收入在1600～2300元，三个月考核合格者每月不低于2000元，平均收入在2500～3000元。同时，每周工作5天，每天8小时，加班时间平时每日不超过3小时，每周至少休息一天。
与学生们的不情愿形成鲜明对比的是，郑州市人才交流中心门庭若市，大部分报名者当场就递交了申请表。工作人员告诉记者，仅数天时间，该报名点的报名人数就达1000人，大多为有过外出务工经验的青年。他们只需填写报名表，体检合格后，即可乘专车前往深圳富士康。
而此时，郑州交通技师学院的1100余名学生已坐上南下的列车，开始为期半年的实习体验。
引诱富士康
如今，身处富士康观澜和龙华产业园的河南学生已近5千人，其中包括郑州4所技师学院、7所职专以及地市学校的学生。据相关人士透露，郑州市最终招工名额为3万余人，河南全省达10万。
社区居民发现，与通常的招工告示不同，富士康招工的组织方并不是普通的职介机构，而多以社区的名义，或盖有政府人力资源与社会保障部门的公章。在招工介绍的最后部分更是标明：凡参加富士康科技集团此次招聘培训并培训合格的员工，在富士康科技集团郑州厂区建成后，根据本人意愿，可在深圳继续工作，也可回郑州厂区工作。
与此同时，鹤壁市与南阳市均发布了相关消息，富士康北迁迅速成为舆论焦点。在富士康对迁往何地仍未表态之时，河南用大规模的招工行动向竞争者们发出了强烈的信号：富士康迁豫只是时间问题。
早在几年前，郑州市便成立了由市长赵建才任组长的富士康投资项目协调推进领导小组，专门负责富士康的招商工作。郑州方面曾表示愿在土地供应、保障、税收、用工服务等各方面给予最大限度的优惠。郑州市教育、劳动等部门在组织招工中均全力动员当地职专院校学生报名应聘。
同时，南阳、鹤壁等市对引进富士康项目也都表现出极大热情。鹤壁市曾全力争取过奇瑞汽车项目，但项目最终落于开封，而此次鹤壁市制定了更加优惠的政策保证提供宽松的环境。南阳市则明确提出如富士康投资南阳，该市将对符合条件的公司员工给予补贴，以缓解企业的人力成本压力。
然而竞争早已跨出河南本省，而成为河南、四川、天津、河北等地的省市间争夺。各地均开出了诱人的优惠条件。比如，曾于2007年成功引入富士康的廊坊市在此轮竞争中颇有心得，他们的优惠政策不仅包括税收、用水用电、供暖、劳动力供给，还承诺借助廊坊的东方大学城以及10多所电子技术院校为富士康培训员工。
同于2007年引入富士康的武汉，曾为富士康制定了17个重点配套项目的方案，包括土地征用，专用铁路线建设等�？梢栽ぜ�，在此轮竞争中，更为优惠的政策以及长年的默契合作将成为武汉的巨大优势。
成都为争取富士康项目耗时5年。期间四川省和成都市官员多次前往富士康总部，商谈入川事宜。2009年，富士康10亿美元的光电投资项目最终落户蓉城。
而河南在今年6月召开了“富士康科技集团在豫招聘培训员工动员协调会”，举全省之力帮助富士康招工。河南省政府还要求各级人保部门深入基层，介绍富士康招聘情况，并给各级政府均配有招工指标。同时还给予每人200元职业介绍费、每月100元就业生活费的补贴，并提供免费职业技能培训。
然而，直到目前为止富士康态度仍极为暧昧，对于多方示好均未明确表态。观察人士指出，富士康有静观虎斗、坐收渔利之嫌，但无论如何，北上已是大势所趋。
河南财经政法大学管理咨询研究所所长史璞告诉《中国新闻周刊》，按照劳动密集型、资本密集型到技术密集型发展的地区经济发展模式，富士康等劳动密集型产业已不适应广东沿海经济的发展。
随着广东产业结构的变化，劳工的成本越来越高，富士康的运营成本大幅提高，它的利润空间随之缩减。从2010年7月起，深圳最低工资上调至1100元，富士康运营成本势必增加，劳动密集型企业迁往内地已成必然。
同时，富士康给当地带来的税收及附加价值呈下降趋势，但对于内地城市来说却仍是一个不小的数目，其几十万劳动力对当地GDP和周边产业的拉动不容小觑�！霸诖笱Ц浇�，每5个大学生就可以为校园周边创造一个就业岗位，更何况几十万人的大工厂，这也是多个省市争夺富士康的原因�！笔疯苯馐退�，2009年深圳富士康解决就业超过40万人，对于内地中型城市来说，这个数字有着十足的吸引力。
以情动商
事实上，在多个省市的竞争中，河南优势明显。2010年7月河南省总人口达到1亿，成为人力资源最为丰富的省份。如今，在富士康几十万“大军”中，五分之一为河南籍员工。同时，郑州作为交通枢纽，物流快捷便利的优势也令其他竞争者难以媲美。
相关人士向《中国新闻周刊》透露，按照郑州市“大招商、招大商”的部署，目前该市还成立了外来投资服务中心，建立无偿代理制度，对外资项目及亿元以上内资项目无偿代办各类行政审批手续。
作为河南省重点推进的15个重大招商引资项目，富士康的意义不言而喻�！吨泄挛胖芸芳钦吡私獾�，河南省省长郭庚茂曾在会上要求部下：“现在的一些项目，特别是大项目，好项目，往往多家，多市，多省在争，越是大项目好项目，业主投资越谨慎，往往提出各种条件，这就有一个决断的问题，所以在做好大量前提工作的基础上，必要的时候主帅出征，果断决策�！�
他举例说，杞县为引进一个新能源项目，书记、县长多次南下登门拜访，最长一次在浙江呆了23天，最终感动了客商，成功引进项目。
其实，河北、湖北均是“以情动人”的“先行者”。由河北省委办公厅组成调研组就“富士康项目缘何落户河北”进行的专题调研透露，2005年3月，郭台铭的夫人病逝，廊坊市领导得知消息后专程到北京富士康所设的灵堂吊唁。
同年，武汉市为了让富士康落户江城，招商工作组曾耗费30万元制作了一部展现武汉特色和富士康未来发展蓝图的动画影片，而以博士为主的工作团队也把郭台铭的创业故事读得烂熟于心。据称，郭台铭看完影片当即表达了在武汉建厂之意。
如今，大打感情和服务牌渐成招商过程中的撒手锏。据知情人士透露，仅1～5月，郑州市就先后组织专题招商20余次，组建30多支小分队分赴北京、深圳等地一对一、点对点开展“南下北上”专项大回访活动，并广邀富士康等30余家企业260多人次来郑州考察，实施24小时小分队贴身服务，促进重大项目对接与洽谈。
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【编辑:何敏】 |
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