中国经济学家认为家族企业有其优越之处

　　目前，国内众多家族企业在自身发展中都面临着向现代企业制度转型的压力，有观点认为，家族制是民营企业走向强大的桎梏。董辅(左示右乃)表示，家族企业是靠亲缘关系来维系的“人和”企业，它有其优点，如企业的领导成员间容易沟通，决策快，管理成本低，不易发生内部人控制，容易�；ど桃得孛艿�。目前在《财富》杂志评选出的全球五百强中有百分之四十左右的企业是家族企业，在全世界企业中家族企业也占多数。

　　温州知名企业、国内最大的聚氨脂产品生产企业华峰集团是家族企业，会上，集团副总经理陈积勋说，家族制合理的内核，有其优势�；寮湃值芊止芟�、市场和生产技术，依靠亲缘关系建立起来的巩固的管理层，这是企业的核心竞争力。

　　但在另一方面，家族制在企业发展过程中的制约作用，也客观存在的。董指出，家族企业局限性的一面是，如果家族的主要成员的能力不随着企业的发展而提高，就会成为企业发展的障碍；如果形成了家长式的领导就容易发生决策失误等。

　　对此，他说，温州的企业制度仍需要创新，学习现代企业制度。即使保留家族企业，也可在有些企业的最上层保留家族控股，而将其属下的企业改制为公司制的企业，这样既可以保留家族企业，同时又突破家族企业的约束。

　　据悉，目前在温州有些企业已开始突破家族制，吸收一些现代公司制度的优点，同时保留了家族制的某些长处�；寮鸥弊芫沓禄�，近年来，集团不断按照内部发展的需要，超越家族式管理，合理、逐步推进现代企业制度，如近年来，公司董事会和管理人才中都陆续有许多非家族成员加入。他认为，家族制与现代企业制度并不对立，家族制中合理成分可以在现代企业制度内吸收、兼容，此外，处理方式和推进变革方式上要采取渐进方式。

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编辑:李淑国